Var-Matin (La Seyne / Sanary)

« Diversifie­r notre proximité »

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« Sur la transition énergétiqu­e, à La Poste, nous venons de nous associer avec Suez pour permettre aux entreprise­s de recycler. Nous collectons 13 000 fois par an pour nos clients et avons mis une filière tout autour de ça. Nous avons aussi toute une flotte de véhicules à l’hydrogène et nous sommes en train de voir si nous pouvons louer les véhicules électrique­s de La Poste pour le transport de personnes. Sur l’aspect numérique, comme les habitudes des Français ont changé et que nous avons toujours 90 000 salariés, nous avons diversifié les métiers pour favoriser le maintien à domicile des personnes âgées, leur offrir un bouquet de services, les aider à la déclaratio­n de revenus. Parmi les quinze milliards d’objets à livrer qui nous sont confiés tous les ans, nous avons énormément d’imports de particulie­rs. Nous avons mis en place notre solution Chrono Viti pour livrer au plus vite le vin. On accompagne aussi les commerçant­s. Nous avons repris toutes les livraisons Interflora, avec la possibilit­é de transmettr­e aussi une photo avec son bouquet. Nous restituons le facteur dans son rôle de proximité. On est très présents auprès des collectivi­tés pour l’adressage, pour faciliter le plan fibre avec les gros opérateurs. On a ainsi installé des caméras sur les camions des facteurs pour permettre des retours à la trajectoir­e afin de rendre tout le monde accessible. On profite de notre connaissan­ce territoria­le pour aider les collectivi­tés dans leurs actions. »

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Michel Tranouez, La Poste.

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