L’attractivité et l’international : tous ambassadeurs

LES AMBASSADEURS DU THÈME

Gérard Franzin, BPM Consulting (Nice) Eric Anton, IDRAC (Sophia)

LE DIAGNOSTIC

Besoin de repenser l’offre pour attirer de nouvelles cibles. Que vendon ? A qui ? Il y a un déficit d’image globale de la Côte d’Azur, perception parcellaire littoral/arrière-pays, tourisme/entreprises, vieux/jeunes.

La Côte a des atouts à valoriser pour recruter des talents, inciter des entreprises à s’installer : qualité de vie, aéroport. Ses faiblesses sont le coût de la vie, de l’habitat, les transports, le turn-over, et le manque d’ETI.

Un déficit d’information sur les réseaux existants pour le développement à l’international, besoin d’outils de prospection. Des manques par rapport à d’autres régions comme un club des exportateurs.

Chasser en meute bien organisé par le public, peu (pas assez) d’initiatives privées.

LES TROIS IDÉES COUP DE COEUR

Bâtir une communication qui met en regard de toutes les composantes de la Côte, y compris ses forces entrepreneuriales. Une communication qui pourrait être impulsée par les entrepreneurs eux-mêmes. Les membres du Hub business NM pourraient être des ambassadeurs de la Côte d’Azur, être les acteurs d’une campagne, poster régulièrement des messages sur les réseaux sociaux qui exposeraient la variété des performances de la Côte d’Azur.