Finances et gestion communale
Dorian Munoz : Audit des finances de la ville transmis à tous les Seynois, renégociation des emprunts, demande aux collectivités partenaires d’une hausse des financements lors d’un « plan Marshall » de sauvetage financier. Diminution des dépenses liées à la communication municipale. Pas d’augmentation d’impôts, voire baisse symbolique à mi-mandat. Gestion financière participative avec des citoyens non élus spécialistes des finances publiques. Sandra Torres : Avant un plan de reconquête en 2021, élaboration d’un budget 2020 exceptionnel de l’après Covid dès juillet, avec gestion rigoureuse des dépenses courantes, mais aussi aides aux commerçants ou gratuité des cantines et des centres de loisirs. Pas d’augmentation d’impôt. Horodateurs sur les parkings en zone bleue pour les non Seynois. Utilisation généralisée de l’énergie solaire sur le bâti communal pour diminuer la facture énergétique Marc Vuillemot : Pas d’augmentation des impôts. Accroître la démocratie participative. Renouveler les aides et exonérations mises en place pour aider les acteurs économiques à encaisser la crise post-Covid.
Augmenter la subvention au CCAS et multiplier par 1,5 les subventions allouées aux associations solidaires. Passer de 5 à 10 % les obligations en matière de recrutement local dans les entreprises concernées par les marchés publics. Nathalie Bicais : Pas d’augmentation des taxes. Faire payer prioritairement les usagers plutôt que les citoyens. Aucune embauche en mairie pour remplacer les départs en retraite, sauf cas particuliers comme la sécurité. Création d’un parlement des associations afin d’évaluer les problématiques. Mise en place d’un management associant chaque employé municipal pour définir les ambitions à court, moyen et long terme au service de l’intérêt général.