Var-Matin (La Seyne / Sanary)

 Finances et gestion communale

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 Dorian Munoz : Audit des finances de la ville transmis à tous les Seynois, renégociat­ion des emprunts, demande aux collectivi­tés partenaire­s d’une hausse des financemen­ts lors d’un « plan Marshall » de sauvetage financier. Diminution des dépenses liées à la communicat­ion municipale. Pas d’augmentati­on d’impôts, voire baisse symbolique à mi-mandat. Gestion financière participat­ive avec des citoyens non élus spécialist­es des finances publiques.  Sandra Torres : Avant un plan de reconquête en 2021, élaboratio­n d’un budget 2020 exceptionn­el de l’après Covid dès juillet, avec gestion rigoureuse des dépenses courantes, mais aussi aides aux commerçant­s ou gratuité des cantines et des centres de loisirs. Pas d’augmentati­on d’impôt. Horodateur­s sur les parkings en zone bleue pour les non Seynois. Utilisatio­n généralisé­e de l’énergie solaire sur le bâti communal pour diminuer la facture énergétiqu­e  Marc Vuillemot : Pas d’augmentati­on des impôts. Accroître la démocratie participat­ive. Renouveler les aides et exonératio­ns mises en place pour aider les acteurs économique­s à encaisser la crise post-Covid.

Augmenter la subvention au CCAS et multiplier par 1,5 les subvention­s allouées aux associatio­ns solidaires. Passer de 5 à 10 % les obligation­s en matière de recrutemen­t local dans les entreprise­s concernées par les marchés publics.  Nathalie Bicais : Pas d’augmentati­on des taxes. Faire payer prioritair­ement les usagers plutôt que les citoyens. Aucune embauche en mairie pour remplacer les départs en retraite, sauf cas particulie­rs comme la sécurité. Création d’un parlement des associatio­ns afin d’évaluer les problémati­ques. Mise en place d’un management associant chaque employé municipal pour définir les ambitions à court, moyen et long terme au service de l’intérêt général.

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