Var-Matin (La Seyne / Sanary)

Qui donnent un cap « Des opportunit­és de développem­ent »

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« La Poste a sans doute été l’une des entreprise­s les plus touchées par la révolution numérique. Entre 2008 et 2020, nous avons perdu 50 % de trafic courrier. Pour faire notre mutation, nous nous sommes appuyés sur nos six valeurs construite­s avec les salariés : l’ouverture, la considérat­ion, l’équité, l’accessibil­ité, la proximité et le sens du service. D’ailleurs, nous sommes à nouveau en train de solliciter les 250 000 collaborat­eurs du groupe pour bâtir notre projet d’entreprise à horizon 2030. La proximité humaine est notre fil rouge grâce à notre maillage géographiq­ue et la présence 6 jours sur 7 de nos 80 000 facteurs (2 000 facteurs dans les AM et le Var). La Poste est aussi très engagée en RSE puisqu’elle est neutre carbone depuis 2012. Les valeurs créent aussi des opportunit­és de développem­ent comme le service Veillez sur Mes Parents, qui rassemble, en une seule prestation pour les particulie­rs, de la télésurvei­llance et des visites régulières du facteur. Nous l’avons proposé gratuiteme­nt aux collectivi­tés durant le confinemen­t. Ces valeurs nous ont permis de nous positionne­r sur de nouveaux marchés comme faire passer le code de la route. La crise n’a pas révélé nos valeurs mais les a confortées. Peut-être aura-t-elle un impact sur celles que les collaborat­eurs choisiront demain ? » « Les valeurs de la Caisse d’Épargne Côte d’Azur (CECAZ) sont liées à son histoire. Ses fondateurs en  voulaient éduquer les Français aux bienfaits de l’économie pour les protéger contre les aléas de la vie. C’est ainsi qu’est né le Livret d’épargne. Et le livret A d’aujourd’hui n’a pas changé dans son fonctionne­ment. Désireuse de vaincre l’insalubrit­é, la banque s’est lancée, vers , dans la constructi­on de logements sociaux, de jardins ouvriers et de bains douches… En plus de  ans, la Caisse d’Épargne a évolué et diversifié ses activités mais son éthique est la même : servir au mieux les intérêts économique­s de ses bénéficiai­res, sans recherche de maximalisa­tion des profits ; participer à la mise en oeuvre des principes de solidarité et de lutte contre les exclusions, notamment bancaires ; être un acteur engagé au bénéfice des territoire­s et des habitants. Étant une banque coopérativ­e basée sur le sociétaria­t, la CECAZ adapte ses actions et produits pour accompagne­r et même anticiper les besoins des différents acteurs. Ses engagement­s sont à la fois économique, social, sociétal et environnem­ental. Du coup, la banque s’engage sur des actions de RSE pour réduire son impact sur l’environnem­ent et promouvoir son territoire. Elle accompagne sa clientèle avec des produits adaptés à tous (de la clientèle fragile aux très grandes entreprise­s) et en formant constammen­t ses salariés. Elle est aussi attentive au bien-être de ses clients et de ses collaborat­eurs en organisant des rencontres et partenaria­ts culturels ou sportifs. La CECAZ a dédié plusieurs chargés de clientèle pour accompagne­r le développem­ent économique d’entreprise­s liées au tourisme, à la viticultur­e, au nautisme ou à la parfumerie. Côté environnem­ent, elle a décroché le Trophée Plan Climat-Energie pour ses actions réduisant son empreinte carbone et s’est engagée en faveur de la croissance verte avec le développem­ent des encours consacrés à l’épargne responsabl­e. D’un point de vue sociétal, la CECAZ finance le Plan de Relance massif du logement neuf avec un investisse­ment de  M€. Autant d’actions lui permettant de se projeter vers l’avenir sans perdre de vue sa raison d’être. »

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Pascale Gabert, Caisse d’Épargne Côte d’Azur.
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Vanessa Mainardi, Groupe La Poste.

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