La ville programme 7 millions d’euros d’investissements
Jeudi 20 avril, les élus villefranchois se sont réunis pour voter budget de la commune. Un budget qui laisse apparaître un fort investissement envers les équipements pour la jeunesse.
Ce jeudi 20 avril, dans la salle du conseil municipal, Bernard Barjou, adjoint au maire et rapporteur du budget de la commission Finances, a énuméré, pendant près d’une heure, les différentes sommes relatives aux investissements, au fonctionnement et aux recettes de la commune.
Les diapositives descriptives s’enchaînent et les élus écoutent l’exposé magistral du rapporteur. « Le budget 2017 est de l’ordre de 15 millions d’euros, ce qui n’est pas négligeable pour notre petite commune » , se réjouissait-il.
Des dé penses pour la jeunesse
Quand on approfondit la longue liste de la colonne des dépenses, outre celles liées au fonctionnement (charges de personnel ou à caractère général) et l’enveloppe relative à la mise aux normes pour l’accessibilité des bâtiments publics (budget s’élevant à 390 000 €), on observe que la municipalité a décidé de mettre l’accent sur les services liés à la jeunesse.
De ce fait, les quatre plus gros investissements de la commune pour cette année sont la réfection de la cantine et de l’école élémentaire (1 650 000 €) ; les travaux liés aux lycées (parking et gymnase) pour un montant de 472 000 € ; la rehausse du bassin de la piscine et le réaménagement des vestiaires en vue d’accueillir des élèves scolarisés du primaire au lycée (195 000 €) et enfin la transformation de l’ancienne halte- garderie en espace Alaé (165 000 €).
D’autres investissements un peu moins importants apparaissent aussi au budget communal pour 2017, notamment les travaux de l’ancien tribunal, l’aménagement de l’ancienne perception et la réfection du mur d’escalade.
8 020 249 € de budg et de f onctionnement
Si le maire, Marie- Claude Piquemal- Doumeng, profitait de l’occasion pour féliciter l’ensemble des chefs de service qui « font en sorte de moins dépenser » et permettent ainsi de gagner en autofinancement sur le fonctionnement, elle tenait aussi à mettre en avant l’ensemble des employés municipaux : « Nous avons décidé d’augmenter un peu les primes et de compenser la part d’augmentation de la mutuelle. On s’est toujours attaché à aider nos employés car ils font un travail remarquable. »
Ce qu’il f aut retenir…
La synthèse du budget fait donc apparaître « un endettement surveillé avec un endettement inférieur à 1 100 € par habitants » et « des projets rationnels, permettant d’étendre l’offre de service en diminuant leurs coûts de fonctionnement » , ainsi que « des projets structurants qui sécurisent le fonctionnement de la collectivité et la dotent d’outils performants ( schéma d’assainissement, serveurs…) » .
Enfin, après avoir détaillé taxes, impôts, subventions, emprunts et autres termes comptables, Bernard Barjou concluait la réunion : « Par rapport à ces 6,9 millions d’investissement, nous n’empruntons que 1,8 million. C’est bien, on n’emprunte pas 60 ou 70 % de nos dépenses ! »