Lohnt sich Riestern über den Betrieb?
Gesetzgeber bessert nach und beseitigt finanzielle Nachteile
BERLIN (dpa) - Üblicherweise schließen Arbeitnehmer private Riesterverträge ab. In der betrieblichen Altersvorsorge (bAV) ist Riestern zwar auch möglich, spielte jedoch kaum eine Rolle. Bislang waren finanzielle Nachteile die Ursache. Denn anders als bei privat abgeschlossenen Riester-Verträgen fielen bei der bAV sowohl auf die Beiträge als auch auf die ausbezahlte Rente Abgaben zur Kranken- und Pflegeversicherung an. Das machte betriebliches Riestern wenig lukrativ, Arbeitnehmer nutzten diese Vorsorgeform so gut wie nicht. „Die 18, 19 Prozent Sozialabgaben ließen sich renditemäßig nicht auffangen. Das war häufig das K.o.Kriterium, Riester fiel hinten runter“, sagt Klaus Stiefermann, Geschäftsführer der Arbeitsgemeinschaft für betriebliche Altersversorgung (aba) mit Sitz in Berlin.
Betrieblicher Riester nachgebessert: Inzwischen hat der Gesetzgeber den finanziellen Nachteil beseitigt: Die Sozialabgaben während der Auszahlungsphase sind gestrichen. Das wurde im Betriebsrentenstärkungsgesetz verankert. „Insofern sind Riester im Betrieb und Riester privat jetzt gleichgestellt“, erläutert Britta Langenberg, Vorsorgeexpertin der in Berlin ansässigen Verbraucherinitiative Finanzwende. Diese Änderung mache die betriebliche Variante im Vergleich zu vorher attraktiver.
Zu dem Schluss kommt auch der Vorstand des Bundes der Versicherten, Axel Kleinlein. „Durch die Neuerung ist Riestern interessanter geworden“, stimmt er Langenberg zu. Große Versicherungen versuchen inzwischen unter anderem über das Internet, Arbeitgebern Riester-Angebote schmackhaft zu machen, damit sie diese ins Altersvorsorge-Portfolio für ihre Beschäftigten aufnehmen.
Bringt das wirklich einen Schub?
Eine Renaissance der bAV-Riesterverträge beäugen Kleinlein wie Landrastisch genberg jedoch skeptisch. Die bekannten Probleme mit der RiesterRente blieben, meinen sie. „Die Produkte sind weiterhin ineffizient“, stellt Kleinlein generell fest.
Als Pferdefuß nennen beide Kritiker erstens die Kosten, zum Beispiel für Provisionen, die zu Lasten des Ertrags und damit der monatlichen Rentenzahlung für den Arbeitnehmer gehen, und zweitens den Rentenfaktor. Diese Kennzahl gibt Auskunft darüber, wie alt jemand werden muss, um das in Riester investierte Kapital wieder herauszubekommen.
Lange Lebenserwartung einkalkuliert: Weil Versicherungen die garantierte Leistung lebenslang zahlen müssen, kalkulieren sie nach Ansicht der Kritiker mit absurd hohen Lebenserwartungen von 90 und mehr Jahren. „Das ist auch in der betrieblichen Riester-Rente nicht besser geworden“, meint Kleinlein.
Je älter ein Sparer laut Kalkulation wird, desto geringer fällt seine monatliche Riester-Rentenrate aus. Die Folgen fasst Anke Puzicha von der Verbraucherzentrale Hamburg
zusammen: „Wer früher stirbt, macht ein schlechtes Geschäft.“Das gelte grundsätzlich für betriebliche wie private RiesterVerträge.
Förderung bringt einen Vorteil: Trotzdem weist Puzicha einen Vertragsabschluss nicht gänzlich von der Hand. Das hängt mit der staatlichen Förderung zusammen. Diese wurde vergangenes Jahr erhöht. Die Grundzulage beträgt 175 Euro pro Jahr, für Nachwuchs gibt es mehr. Einer Familie mit zwei Kindern schießt der Staat zwischen 720 und 950 Euro im Jahr zu.
Die Zulagen kommen der Rendite zugute. Außerdem können sie lukrativer sein als Steuervorteile, die Arbeitnehmer aus anderen Formen der betrieblichen Altersversorgung, etwa der Entgeltumwandlung, generieren. „Familien, Geringverdiener und solche, die sehr wenig auf der Rentenuhr haben, sollten Riester prüfen“, meint Verbraucherschützerin Puzicha.
Die zwei letztgenannten Gruppen könnten im Alter zudem von der Besonderheit profitieren, dass die bAV-Riester-Rente nicht auf die Grundsicherung angerechnet wird. Besserverdienende sollten mit dem Steuerberater klären, ob betriebliche Altersvorsorge über Riester sich für sie lohnt.
Konditionen gut prüfen: Bevor Arbeitnehmer einen Riestervertrag im Rahmen der bAV unterschreiben, sollten sie die Konditionen genau prüfen. Das Hauptaugenmerk gilt den Gebühren. Diese fallen meistens für Provisionen sowohl bei Abschluss als auch während der Auszahlungsphase an. Das kann die monatliche Rentenzahlung deutlich mindern.
Relativ günstige Kostenstrukturen dürften Riester-Verträge beinhalten, die über unternehmenseigene Pensionskassen angeboten und abgeschlossen werden. „Die Abschlusskosten sind niedrig, weil die Kassen ohne Gewinnerzielungsabsicht arbeiten“, erläutert aba-Fachmann Stiefermann. Kleinere Firmen verfügen selten über eine Pensionskasse. Sie können Kontrakte direkt mit einem Riester-Anbieter vereinbaren.