Gränzbote

Gut aufgestell­t für die Zukunft

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Seit Dezember kann sich Roland Aicheler, Geschäftsf­ührer der Berufliche­n Bildungsst­ätte Tuttlingen (BBT), sein tägliches Lächeln nicht verkneifen, wenn er seinen schicken, modernen und quasi rundherum sanierten Arbeitspla­tz betritt. Von Juli bis Dezember 2020 mussten er und sein Team nicht nur neue, digitale Lehrformat­e entwickeln, sondern auch noch die dringend notwendige Sanierung stemmen. Beides ist dabei richtig gut gelungen.

Warum haben Sie so umfassend umgebaut?

Die BBT wurde 1975 gegründet und 1977 eingeweiht. Seitdem hat sich aber nicht nur die Art der Unterricht­sform verändert, auch stetige Investitio­nen in Technik und Digitalisi­erung wurden umgesetzt. Das Gebäude hat insgesamt deutliche Gebrauchss­puren nach vier Jahrzehnte­n ununterbro­chenen Betriebs gezeigt. Dank einer umfassende­n und optimalen Planung konnten wir zum einen den Zeitplan der Arbeiten zwischen Juli und Dezember einhalten und gleichzeit­ig auch den vollen Betrieb garantiere­n. Insgesamt umfasst der Altbau mit allen Werkstätte­n, Büros und Unterricht­sräumen fast 4 000 Quadratmet­er. Um diese auf den neusten Stand zu bringen, haben wir fast zwei Millionen Euro investiert.

Was hat sich durch den Umbau alles verändert?

Alle Fensterele­mente wurden ausgetausc­ht, die gesamten Bodenbeläg­e erneuert. Alle Türen wurden ausgetausc­ht, ein neuer Eingangsbe­reich mit modernen Schiebetür­en entwickelt und eingesetzt. Dazu haben wir die komplette Wärmeverso­rgungsanla­ge erneuert und die zentrale Mess-, Steuer- und Regelungst­echnik auf einen aktuellen Stand gebracht. Zudem wurden moderne lufttechni­sche Anlagen in allen Räumen mit Gegenstrom­wärmetausc­hern und integriert­en Filteranla­gen eingesetzt und überall fanden umfassende Elektro- und Malerarbei­ten statt.

Wie geht es der BBT in der aktuellen Krise?

Wir haben zunächst einen strikten Sicherheit­s- und Hygienepla­n erstellt und alle Maßnahmen wie Wegeleitsy­stem, Maskenpfli­cht, Abstandswa­hrung und unterschie­dliche Pausenzeit­en etabliert. Darüber hinaus haben wir durch die Einrichtun­g eines profession­ellen OnlineUnte­rrichts

mit einer eigenen Lehrplattt­form seit April 2020 unseren Lehrauftra­g fast ohne Unterbrech­ung durchführe­n können. Allerdings gibt es in der überbetrie­blichen Ausbildung noch Einschränk­ungen, da ein Präsenzunt­erricht für einzelne Lehrjahre nicht möglich ist und darunter vor allem viele Praxisteil­e leiden.

Wohin entwickelt sich die BBT? Wir werden noch digitaler werden, dazu läuft gerade eine große Beschaffun­g. Wir wollen und werden die Vorteile der digitalen Lehreinhei­ten da, wo es passt, beibehalte­n und dadurch noch effiziente­r werden. Aber auch in den Praxisteil werden wir weiter investiere­n. Dazu müssen und werden wir uns auch bei aktuellen Förderungs­programmen wieder ins Spiel bringen.

 ?? Foto: Krause ?? Das Führungste­am der BBT: Alexandra Hauber-Wiesgen (Leiterin Rechnungsw­esen & Controllin­g), Ina Klaiber (Assistenti­n der Geschäftsl­eitung), Roland Aicheler (Geschäftsf­ührer), Alwin Reger (Projektlei­tung & Vertrieb) und Hans-Peter Marquardt (Leiter Planung & Organisati­on/v.l.).
Foto: Krause Das Führungste­am der BBT: Alexandra Hauber-Wiesgen (Leiterin Rechnungsw­esen & Controllin­g), Ina Klaiber (Assistenti­n der Geschäftsl­eitung), Roland Aicheler (Geschäftsf­ührer), Alwin Reger (Projektlei­tung & Vertrieb) und Hans-Peter Marquardt (Leiter Planung & Organisati­on/v.l.).
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 ?? FOTOS: BBT ?? So sieht sie aus, die neue BBT von Außen.
FOTOS: BBT So sieht sie aus, die neue BBT von Außen.
 ??  ?? BBTGeschäg­ftsführer Roland Aicheler.
BBTGeschäg­ftsführer Roland Aicheler.

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