Rheinische Post Duesseldorf Meerbusch
„Frühzeitig auf Risiken reagieren“
Die Berater der deutschlandweit tätigen Kanzlei anchor werden vor allem im Mittelstand gerufen, um wirtschaftliche Krisen zu überwinden.
Trotz der seit Jahren konstant niedrige Zahl an Unternehmensinsolvenzen befinden sich viele mittelständische Unternehmen in Krisensituationen. Diese müssen nicht zwangsläufig zu einer Insolvenzsituation führen. Sie können aber den Fortbestand des Unternehmens derart gefährden, dass eine Insolvenz zumindest nicht mehr undenkbar erscheint. Dann kommen Experten wie die der Kanzlei anchor ins Spiel.
„Die Berater der anchor-Management werden vor allem im Mittelstand gerufen, um wirtschaftliche Krisen zu überwinden und eine Insolvenz zu vermeiden. Dafür setzen wir auf vernetzte rechtliche und betriebswirtschaftliche Kompetenzen unserer standortübergreifenden Teams. Das sehen wir auch als Alleinstellungsmerkmal im Markt: Wir stellen die Berater für unsere Mandanten so zusammen, wie es die Fragestellungen erfordern, das am besten geeignete Team kommt zum Einsatz. Das ist ein Vorteil unserer überregionalen, aber einheitlich auftretenden Partnerschaft“, sagt Rechtsanwalt Dr. Christoph Herbst, Partner bei anchor.
Beratung durch Experten, das trägt anchor auch nach außen und hat deshalb die Kompetenzen der Betriebswirte und Juristen in zwei Einheiten getrennt. anchor Rechtsanwälte kommt bei allen rechtlichen Fragestellungen zum Einsatz, während das Interim-Management in Sonder-, Krisen- und Insolvenzsituationen und die erfolgreiche Umsetzung von strategischen, finanziellen und operativen Restrukturierungsmaßnahmen von den Mitarbeitern und Partnern der anchor Management erbracht werden. Soweit es die Situation erfordert, arbeiten die beiden Bereiche interdisziplinär zusammen. Damit steht dem Mandanten der vollständige Werkzeugkasten mit allen Instrumenten zur Verfügung. Lars Hinkel, ebenfalls Partner bei anchor und verantwortlich für den Standort in Düsseldorf, stellt heraus, dass der Mandant entscheidet, auf welche Beratungsangebote er zurückgreifen will: „Wir wollen ihn professionell bedienen und stellen die Experten zur Verfügung, die die immer individuelle Problemstellung eines Mandanten lösen können.“Die anchorBerater haben sich auf Krisensituationen spezialisiert. „In der Regel werden wir gerufen, wenn eine Liquiditätskrise eingetreten ist oder kurz bevor steht. Dann können wir unsere besonderen Kompetenzen einbringen und gemeinsam mit dem Management das Unternehmen durch schwieriges Fahrwasser wieder auf Kurs bringen um es erfolgreich neu aufzustellen“, sagt Hinkel.
Die anchor-Rechtsanwälte und -Managamentberater bieten auch sämtliche Dienstleistungen rund um Unternehmenskäufe und -verkäufe in der Krise an. „Wir werden für Käufer und Verkäufer tätig und strukturieren für sie den gesamten Prozess, indem wir un- sere Kompetenzen aus Restrukturierung und Insolvenz dort einbringen. Wir können Risiken schnell erkennen und bewerten, um Käufer beim Kauf aus der Insolvenz abzusichern“, sagt Hinkel.
Wichtig für die beiden anchor-Partner: Ein Unternehmer dürfe keine Scheu haben, sich frühzeitig mit Handlungsoptionen auseinanderzusetzen. „Der Sanierungsprozess kann als Erfolgsbaustein auch ein Insolvenzverfahren als strategische Option beinhalten oder mangels Alternativen erfordern. Auch in einem Insolvenzverfahren ist der Erhalt des Unternehmens mittels Insolvenzplan denkbar. Dieser ermöglicht unter dem Schutz des Gesetzes einen Erhalt des Rechtsträgers, wenn die Gläubiger dem zustimmen“, sagt Christoph Herbst. Er betont: „Wir müssen auf alle Szenarien vorbereitet sein, auch wenn es immer unser vorrangiges Ziel ist, für einen Unternehmer das bestmögliche Ergebnis zu erreichen und eine Insolvenz zu vermeiden.“Oftmals führen die Spezialisten Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung durch, bei dem das Management im „Fahrersitz“bleibt, und werden dabei regelmäßig auch in Sanierungen im Bereich des Insolvenzarbeitsrechts eingebunden.