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Anteil kaufen. Uniper ist für uns erstmal eine Finanzbeteiligung. Da man ab der Übernahme von 30 Prozent ein öffentliches Angebot machen muss, haben wir dies getan. Wir bieten jedem Uniper-Aktionär 22 Euro. Analysten erwarten, dass Sie das Angebot aufstocken. Ist das möglich? LUNDMARK Wir werden definitiv nicht aufstocken. 22 Euro ist und bleibt unser letztes Angebot. Wir werden sehen, wie viele Uniper-Aktionäre es annehmen. DieUniper-Mitarbeiterfürchten,dass Sie, wenn Sie mehr als 50 Prozent bekommen, Uniper zerschlagen. LUNDMARK Wir wollen Uniper nicht zerschlagen. Es gibt auch keine ge- heimen Pläne, dies zu tun. Uniper ist ein gutes Unternehmen mit einem breitgefächerten Portfolio, das unsere CO2-freie Energieerzeugung erheblich steigern wird. Das Gros der grünen Geschäfte hat Eon behalten, in Uniper wurden Kohle- und Gaskraftwerke abgespalten. LUNDMARK Uniper macht 30 Prozent seines Umsatzes mit Kohle, 50 Prozent mit Gas, das schon mal viel klimafreundlicher ist als Kohle, und 20 Prozent mit CO2-freien Energiequellen wie Wasserkraft. Das bedeutet für uns eine gute grüne Ergänzung. Was können Sie den Uniper-Mitarbeitern zusagen, um ihnen die Ängste zu nehmen? LUNDMARK Wir sind mit Eon eine bindende Vereinbarung eingegangen. Teil dieser schriftlichen Vereinbarung sind auch klare Verpflichtungen gegenüber den Arbeitnehmern: Wir sagen zu, dass die Uniper-Zentrale in Düsseldorf bleibt. Wir stehen zu allen Vereinbarungen, die Uniper mit der Belegschaft getroffen hat. Wir werden Uniper nicht zu betriebsbedingten Kündigungen veranlassen. Und nochmal: Wir planen gar keine Übernahme. Im Sommer hatten Sie Uniper ein Angebot gemacht und wollten 75 Prozent. Warum sollte sich an dieser Zielsetzung etwas geändert haben? LUNDMARK Klaus Schäfer hat unser Angebot im Sommer sehr deutlich zurückgewiesen. Wir haben das respektiert, denn wir wollen mit und nicht gegen das Management arbeiten. Die jetzige Transaktion ist im Einklang mit unserer angekündigten Strategie und ändert nichts an der Logik. Als Großaktionär profitieren wir von attraktiven Dividenden, gleichzeitig können beide Unternehmen von einer engeren Zusammenarbeit profitieren. Fürchten Sie, dass es Uniper gelingt, einen weißen Ritter zu holen – also einen anderer Käufer, den das Unternehmen und die Mitarbeiter lieber als Investor sehen? LUNDMARK Nein, die Sorge habe ich nicht. Ein weißer Ritter hätte kaum Chancen. Wir haben einen binden-

In der Tat benötigen wir mindestens die Zustimmung der Kartellbehörden in den USA, Russland und von der EU-Kommission. Wir haben auch bereits erste informelle Gespräche mit den Behörden geführt. Ich bin zuversichtlich, dass wir alle Fragen beantworten können. Was sind die nächsten Schritte? LUNDMARK Als nächstes werden wir die Angebotsunterlage bei der Finanzaufsicht Bafin einreichen. Sobald diese das Angebot freigibt, startet eine zehnwöchige Periode, in der sich die Uniper-Aktionäre für die Annahme entscheiden können. Wenn alles gut läuft, können wir den Kauf Mitte 2018 abschließen. ANTJE HÖNING UND STEFAN WEIGEL FÜHRTE DAS GESPRÄCH.