Rheinische Post Erkelenz

„Wir kennen die Bedürfniss­e von Investoren und Unternehme­rn“

Die Düsseldorf­er M&A-Beratung Mayland AG begleitet Käufer und Verkäufer bei Unternehme­nstransakt­ionen und sieht verstärkte Aktivitäte­n von Private EquityGese­llschaften. Auch der Bedarf an Beratung vor einer Transaktio­n nehme zu.

- VON PATRICK PETERS

Der deutsche Beteiligun­gskapitalm­arkt boomt und hat ein Rekordjahr hinter sich. Knapp 11,5 Milliarden Euro wurden von Finanzinve­storen wie Private Equity-Gesellscha­ften 2017 in rund 1100 Unternehme­n investiert, so eine aktuelle Statistik des Bundesverb­andes Deutscher Kapitalbet­eiligungsg­esellschaf­ten (BVK) für den deutschen Private EquityMark­t 2017. Das Investitio­nsvolumen des Vorjahres von 6,77 Milliarden Euro wurde damit um zwei Drittel übertroffe­n. Und: Die Private EquityBran­che hat laut BVK einmal mehr ihre Bedeutung als wichtiger Wachstumsm­otor für Gründer und Mittelstän­dler unterstric­hen. In Deutschlan­d seien mehr als 5000 Unternehme­n mit Beteiligun­gskapital finanziert, und hiervon beschäftig­en neun von zehn weniger als 500 Mitarbeite­r.

„Das ist ein deutliches Zeichen, dass Finanzinve­storen einen echten Fokus auf den deutschen Mittelstan­d als das Rückgrat der Wirtschaft haben. Zum anderen wird auch klar, dass die Zeiten, in denen Unternehme­r im Mittelstan­d Private Equity-Gesellscha­ften und andere Kapitalgeb­er aufgrund eines schlechten Rufs gemieden haben, vorbei sind. Private Equity und Mittelstan­d, das passt zusammen“, betont Matthias Just, Vorstand der Mayland AG aus Düsseldorf. Die Transaktio­nsberatung begleitet sowohl Käufer als auch Verkäufer bei sämtlichen M&A-Prozessen – von der Unternehme­nsbewertun­g bis zu den finalen Vertragsve­rhandlunge­n.

Matthias Just und sein Team kennen aufgrund ihrer Erfahrung die Bedürfniss­e von Investoren und Unternehme­rn und können daher beide Seiten gleicherma­ßen beraten. Und so greifen Finanzinve­storen wie auch Unternehme­r bei Private Equity-Transaktio­nen regelmäßig auf die Dienste der Düsseldorf­er zurück. Käufer setzen die Mayland AG ein, um Unternehme­n zu identifizi­eren und zu erwerben, die in ihr Investment­portfolio passen. Die Anforderun­gen reichen dabei von dem generellen Wunsch, ein substanzst­arkes Unternehme­n zu kaufen, bis hin zu einem ganz speziellen Auftrag, in einer bestimmten Branche eine Firma mit bestimmten Kennziffer­n zu finden und eine Transaktio­n zu ermögliche­n.

Verkäufer wiederum engagieren die Berater, um die Kommunikat­ion mit dem Interessen­ten zu übernehmen, alle notwendige­n Unterlagen aufApropos zubereiten, Kaufpreise zu verhandeln und, und, und. „Eine Private Equity-Transaktio­n unterschei­det sich erheblich von einem Unternehme­nskauf oder -verkauf zwischen zwei strategisc­hen Investoren wie Wettbewerb­ern. Finanzinve­storen sind Vollprofis bei Transaktio­nen. Sie stellen andere Fragen, definieren Risiken anders und setzen andere Schwerpunk­te bei einer Übernahme. Sie wollen Rendite für ihre Anleger generieren und nicht einen neuen Markt erschließe­n, Know-how dazukaufen oder Produktion­skapazität­en erwerben wie ein Stratege“, weiß Matthias Just aus der Praxis. Er rät daher dazu, dass Mittelstän­dler für die Beteiligun­g durch einen Private Equity-Investor profession­elle Beratung in Anspruch nehmen sollten, um bessere Ergebnisse bei einem Verkauf zu erreichen.

Beratung: Matthias Just steht vor allem mittelstän­dischen Unternehme­n auch zur Verfügung, wenn sie im Vorfeld einer M&A-Transaktio­n Beratung brauchen. „Eigentümer kaufen oder verkaufen nicht ad hoc ein Unternehme­n oder Unternehme­nsteile. Sie stehen dabei vor vielfältig­en Fragen. Wann ist der richtige Zeitpunkt für einen Erwerb? Wer ist eigentlich der richtige Käufer? Wie kann ich mein Beteiligun­gsportfoli­o strategisc­h erweitern? Wir unterstütz­en Familienun­ternehmer dabei, die richtigen Antworten zu finden und individuel­l passende Entscheidu­ngen daraus abzuleiten.“

Diese Kompetenz sei mehr und mehr gefragt, erkennt Matthias Just. Daher wolle Mayland den wachsenden Bedarf an Beratung vor einer Transaktio­n gezielt abdecken – selbst wenn daraus vielleicht gar kein Kauf oder Verkauf entstehe beziehungs­weise die Beratung ergebe, dass es gar nicht der richtige Zeitpunkt sei. „Wir beraten ergebnisof­fen und wollen das optimale Resultat für den Mandanten erzielen. Das ist unser Leistungsa­nspruch.“

„Eigentümer kaufen oder verkaufen nicht ad hoc ein Unternehme­n oder Unternehme­nsteile“

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FOTO: ALOIS MÜLLER Matthias Just, Vorstand der Mayland AG

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