Altersgemischte Teams am Arbeitsplatz

(tmn) Ältere und jüngere Beschäftigte bringen unterschiedliche Stärken und Schwächen mit. Deshalb sollten Teams auf eine Struktur setzen, in der beide Gruppen zusammenarbeiten. Dann können sich Ältere und Jüngere gegenseitig unterstützen, ihre Expertisen undWissensstände austauschen. Das fördert ein innovatives Arbeitsumfeld. Um die Zusammenarbeit im Team zu stärken, können Führungskräfte verschiedene Dinge ausprobieren.

Job-Shadowing: Wenn Kollegen anderen eine Zeit lang über die Schulter schauen, erhält das die Lust auf Neues und fördert Flexibilität und Einsatzbereitschaft.

Job-Rotationen: Haben zum Beispiel ältere Mitarbeiter die Möglichkeit, einer Tätigkeit nachzugehen, die eher ihren veränderten Fähigkeiten und Bedürfnissen entspricht, bleibt dem Unternehmen wichtiges Erfahrungswissen erhalten. Weiterbildungen für ältere Mitarbeiter: Wer regelmäßig neuen Input bekommt, kann dem Gefühl der Monotonie am Arbeitsplatz vorbeugen. Stereotype abbauen: Nimmt ein Team die Stärken der Älteren in den Fokus, fördert das Wertschätzung und erfolgreiche Zusammenarbeit. Ein Beispiel: Jüngere Beschäftigte arbeiten zwar oft schneller, erfahrenere Kollgen kennen aber häufig Abkürzungen, die zum Ziel führen.

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