Unterscheidungsmerkmal: „Wir sind multidisziplinär aufgestellt“
PwC Legal hat in Deutschland ein ambitioniertes Ziel: in einigen Jahren die Grenze von 100 Millionen Euro Jahresumsatz zu durchbrechen. Die bisherige Wachstumsgeschichte spricht durchaus dafür. In Düsseldorf gehört PwC mit 100 Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälten längst zu den größten Kanzleien.
Laut einer aktuellen Erhebung rangiert Düsseldorf auf Platz drei der wichtigsten deutschen Anwaltsstandorte hinter München und Frankfurt. Dementsprechend hoch ist die Konkurrenz, sowohl durch internationale Netzwerke als auch durch spezialisierte kleinere und mittlere Kanzleien. Und dennoch gelingt es vielen Sozietäten, sich in diesem Umfeld zu behaupten – auch innerhalb vergleichsweise kurzer Zeit. Ein Beispiel ist PwC Legal, der Rechtsberatungsarm der international tätigen Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaft PwC. Seit zehn Jahren in Deutschland und Düsseldorf tätig, arbeiten heute allein im Büro in der Landeshauptstadt rund 100 Anwälte und damit rund die Hälfte aller deutschen PwCAnwälte – was PwC Legal zu einer der personalstärksten Kanzleien am Ort macht. „Wir sind äußerst zufrieden mit der Entwicklung in Düsseldorf im Speziellen und in Deutschland im Allgemeinen und blicken positiv in die Zukunft. Im letzten Financial Year haben wir einen Jahresumsatz von 72 Millionen Euro erwirtschaftet. Unser Ziel ist, in einigen Jahren die Grenze von 100 Millionen Euro Jahresumsatz zu durchbrechen“, sagt Dr. Sven-Joachim Otto, Partner bei PwC, Experte für Energierecht und Leiter der Praxisgruppe für öffentliches Wirtschaftsrecht und damit einem der Standbeine der Kanzlei in Deutschland.
„Dieses Wachstum wollen wir durch die weitere Spezialisierung in unseren Kernbereichen forcieren. Dazu gehören neben dem öffentlichen Wirtschaftsrecht in allen Facetten beispielsweise Gesellschafts- recht und Unternehmenstransaktionen, das Immobilienrecht und das Arbeitsrecht. Alle unsere Partner haben substanzielle Geschäftsmodelle entwickelt und bauen ihre Bereiche immer stärker aus“, sagt Otto, der auch darauf hinweist, dass PwC im Markt zumindest teilweise eine andere Wahrnehmung besitze als reine Anwaltskanzleien. „Wir sind multidisziplinär aufgestellt, das ist unser Unterscheidungsmerkmal. Wir verzahnen steuerliche, rechtliche und strategische Beratung und spüren, dass dieses Angebot sehr gut ankommt. Geschäftsführer und Vorstände in privaten und öffentlichen Unternehmen wissen zu schätzen, dass sie auf unser Netzwerk innerhalb von PwC zurückgreifen können, um in allen Situationen die jeweils notwendige Fachkompetenz zu erhalten.“
Sven-Joachim Otto betont auch, dass sich PwC ständig verändere, um den immer neuen Situationen dauerhaft gerecht zu werden. Kanzleien müssten mit der Zeit gehen, sonst gingen sie mit der Zeit und dementsprechend neben einer hohen Qualität zum Beispiel auch stabile IT-Strukturen nachweisen, um die Erwartungen der Mandanten zu erfüllen. „Wir sind gefordert, uns quasi täglich neu zu erfinden und auf die sich wandelnden Anforderungen immer wieder neu einzustellen. Nur dann können wir erfolgreich bleiben.“Dass Qualität und Erfolg durchaus Merkmale von PwC sind, zeigt unter anderem, mit welchen Kanzleien es die Rechtsanwälte in ihren Mandaten zu tun haben. Sven-Joachim Otto und seine Kollegen treffen dabei regelmäßig auf die großen, internationalen Netzwerke. Im Markt ist das ein Beleg für die Güte der Mandate, wenn auf der Gegenseite renommierte Wettbewerber zu finden sind.
Apropos Internationalität: PwC Legal ist in 18 Ländern vertreten, das gesamte PwCNetzwerk sogar in 157 Staaten dieser Erde. Und überall können die Berater auf langjährige Partnerkanzleien zurückgreifen, wenn selbst keine PwCAnwälte vor Ort sind, sagt Otto. „Insofern können wir alle juristischen Fragen grenzüberschreitend in so gut wie allen Ländern dieser Welt lösen.“