Wie Thomas Geisel seine Amtszeit sieht

DÜSSELDORF Thomas Geisel hat sein Buch „Grenzgänger“genannt, und er meint damit die Grenze zwischen Wirtschaft und Politik, die er als ehemaliger Energiemanager im Oberbürgermeister-Amt überschritten hat. Der SPD-Politiker hat sich immer als Wirtschaftslenker gesehen, der an der Spitze einer Behörde gelandet ist. Günther Oettinger (CDU), früherer baden-württembergischer Ministerpräsident, wünschte sich als Star-Gast bei der Buchpräsentation im Industrieclub mehr Politiker dieses Schlags. Eine Stadt müsse schließlich nicht nur verwaltet werden, sondern brauche Projekte, sagte Oettinger. Zwei Düsseldorfer Oberbürgermeister hätten das geschafft: „Joachim Erwin und Thomas Geisel haben das Gesicht von Düsseldorf geprägt.“

Das war sicher Musik in den Ohren des Autors. Auf 360 Seiten schildert Geisel seine Erinnerungen an sechs Jahre OB-Amt. Oder besser: Er versucht – ganz Manager – eine Bilanz, wo er seine Agenda umsetzen konnte. Es gibt Kapitel zu Wohnungsbau und Verkehr, zu Kultur und Krisen, zu Kitas und Stadtplanung. Geisel erinnert sich an seine Aktivitäten, streut Anekdoten ein und äußert sich allgemein zum Thema. Wer auf Enthüllungen gehofft hat, wird enttäuscht: Es geht dem

Autor hier zumindest über weite Teile ums Politische. Dazu kommen ein paar Gedanken über das Familienleben mit 100-Stunden-Woche – und eine Handvoll Stellen, an denen er persönlich wird, etwa, wenn er unvermittelt und ziemlich unnötig über die Kündigung von JetztWieder-Stadtsprecherin Kerstin Jäckel plaudert – offenbar hat Geisel noch nicht mit allen Konflikten seiner Amtszeit abgeschlossen.

Wie das nun genau war mit dem Bäderkonzept oder dem Dürer-Kolleg, ist eher für Spezialisten interessant, spannend wird es bei den großen Konflikten von der Tour de France bis zu den Umweltspuren. Man muss nicht Geisels Meinung sein, seine teilweise bissige Darstellung ist trotzdem unterhaltsam. Geisel hat das Buch gleich nach seinem Ausscheiden geschrieben. Dadurch fehlt manchmal Distanz, dafür sind die Themen noch gegenwärtig.

Geisel erzählt seine Amtsjahre als Geschichte eines fleißigen Quereinsteigers, der sich eine Menge Gegenspieler gemacht hat – und sich von den Medien, den Bündnispartnern und auch der eigenen Partei oft unverstanden gefühlt hat. Einige der größten Fallen hat er sich selbst gebaut, das würden nicht nur Kritiker unterschreiben. Als es um die gescheiterte Neuorganisation der Beteiligungsverwaltung geht, räumt er ein, dieser Fehlschlag habe ihm