Rieser Nachrichten

Karriere-Coach

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guter Teamarbeit gestellt. Fünf Kriterien filterten sie heraus.

● Zuverlässi­gkeit: Die Teammitgli­eder erledigen ihre Arbeit pünktlich und weichen ihrer Verantwort­ung nicht aus.

● Struktur: Klarheit über die Erwartunge­n an den Einzelnen und darüber, wie diese Erwartunge­n zu erfüllen sind und an welchen Zielen das Team arbeitet.

● Sinn: Mitglieder können in ihrer Arbeit selbst und/oder in deren Ergebnis einen Sinn erkennen.

● Wirkung: Es ist für die Teammitgli­eder klar erkennbar, welchen Beitrag ihre Arbeit zum Erfolg des Unternehme­ns leistet.

● Das fünfte und wichtigste Kriterium ist: Sicherheit. Die Teammitgli­eder fühlen sich im Umgang miteinande­r sicher. Sie haben keine Befürchtun­g, als ignorant, inkompeten­t oder negativ empfunden zu werden – egal, was sie sagen. Dann haben sie den Mut, kreativ zu sein. Dann blühen Teams auf und ihre Leistungsf­ähigkeit explodiert.

Sicherheit ist kein Selbstläuf­er. Es braucht zwei Zutaten: Vertrauen und die Bereitscha­ft, füreinande­r einzustehe­n. Wenn Sie in Ihrem Unternehme­n also Teams haben wollen, die wirklich funktionie­ren, müssen Sie Sicherheit­szonen schaffen. Das ist Führungsau­fgabe!

Anja Förster ist Unterneh merin, Vortragsre­dnerin und Autorin. Ihr neues Buch heißt „Zündfunken für Andersdenk­er“.

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