Überzeugungsarbeit ist gefragt

Das Jahr 2019 dürfte für die Echt Bodensee Card ein wegweisendes werden. Wenn sich diese Gästekarte etablieren und nicht zu dem von ihren Kritikern postulierten Millionen-Flop werden soll, braucht’s nach dem desaströsen Premierenjahr und dem Umstieg auf die einfache Papierversion im Folgejahr dringend echte Fortschritte.

Eine regionale Gästekarte ergibt nur dann Sinn, wenn sie auch möglichst flächendeckend in dieser Region erhältlich ist. Außerdem gilt: Je mehr Kommunen mitmachen, desto interessanter wird die Karte für touristische Partnerbetriebe, weil dann schlicht und einfach mehr potenzielle Kunden dahinter stehen. Und je mehr touristische Partner wirklich attraktive Vergünstigungen anbieten, desto größer wird auch die Chance auf Kooperationen mit anderen Gästekartensystemen rund um den See – was die EBC wiederum noch attraktiver für die Gäste machen würde.

Das alles geht nicht von heute auf morgen. Aber die Schritte der EBC in diese Richtung sollten alsbald zumindest größer werden als bisher. Die größte Herausforderung für Ute Stegmann als neue Geschäftsführerin der DBT wird sein, durch den Stolperstart verloren gegangenes Vertrauen in das Projekt zurückzugewinnen und Kommunen wie Vermieter vom Nutzen der EBC zu überzeugen.

j.lindenmueller@ schwaebische.de