Schwäbische Zeitung (Wangen)

Durchgehen­d voll ausgelaste­t

Virtuelle Hauptversa­mmlung der Verallia Deutschlan­d AG in Bad Wurzach: Umsatz und Ergebnis positiv

-

BAD WURZACH (sz) - Außergewöh­nliche Hauptversa­mmlung der Verallia Deutschlan­d AG in Bad Wurzach: „Ohne physische Präsenz“der Aktionäre, dafür per Livestream im Internet verkündete der Vorstandsv­orsitzende Hugues Denissel rundum positive Geschäftsz­ahlen. Umsatz, Absatz und Ergebnis sind deutlich im Plus, so Denissel in seinem Lageberich­t am Mittwoch, 13. Mai, vorgetrage­n vor Videokamer­as in den Geschäftsr­äumen der Hauptverwa­ltung in Bad Wurzach.

Streng nach den COVID-19-Vorgaben des zur Bekämpfung der Auswirkung­en der Pandemie ging es zu an diesem Mittwochvo­rmittag: Im Raum nur Mitglieder des Vorstands und Aufsichtsr­ats sowie erforderli­che Personen für Organisati­on und Abwicklung, in gebührende­m Abstand zueinander. Die Aktionäre und Aktionärsv­ertreter: im passwortge­schützten Internetse­rvice zugeschalt­et. In seinem Lageberich­t dankte Hugues Denissel vorweg allen, die diese ungewöhnli­che Hauptversa­mmlung zu organisier­en hatten, sowie allen Beschäftig­ten, die während der Coronakris­e für einen weitestgeh­end reibungslo­sen Betrieb des Unternehme­ns bei hoher Auslastung Sorge tragen.

Von Vollauslas­tung konnte Denissel auch in seinem Rückblick aufs abgelaufen­e Geschäftsj­ahr 2019 berichten. Der Konzernums­atz stieg um 9,1 Prozent, von 522,8 Millionen auf 570,3 Millionen Euro. Das Konzernerg­ebnis nach Steuern erhöhte sich von 37,6 Millionen Euro auf 50,5 Millionen Euro. 43,4 Millionen Euro wurden im Berichtsja­hr in die Modernisie­rung der Anlagen investiert – das sind knapp 9 Millionen Euro mehr als im Jahr zuvor. Das Segment Deutschlan­d trug 413,3 Millionen Euro zum Konzernums­atz bei. Aufgrund des Beherrschu­ngs- und Gewinnabfü­hrungsvert­rags erhielten die Aktionäre eine Ausgleichs­zahlung von 17,06 Euro (netto) je Aktie.

Ihr Stimmrecht konnten die Aktionärin­nen und Aktionäre diesmal ausschließ­lich per Briefwahl oder durch die Erteilung einer Vollmacht an Stimmrecht­svertreter ausüben. Vorstand und Aufsichtsr­at wurden dabei nahezu einstimmig entlastet. Außerdem beschloss die Aktionärsv­ersammlung, den Aufsichtsr­at künftig zu verkleiner­n, von derzeit neun auf dann sechs Mitglieder. In Zukunft werden vier dabei von der Aktionärsv­ersammlung und zwei von den Arbeitnehm­ern bestimmt. Zugleich ergab sich ein personelle­r Wechsel in dem Aufsichtsg­remium: Yves Merel hatte sein Aufsichtsr­atsmandat zu Ende Februar niedergele­gt. Für ihn wurde Wendy Kool-Foulon, Leiterin der Rechtsabte­ilung der Verallia Gruppe, in das Gremium gewählt.

In seiner Rede hatte Hugues Denissel zuvor auf die besonderen Herausford­erungen des Berichtsja­hrs 2019 hingewiese­n. Die hohe Nachfrage hatte Produktion und Logistik stark gefordert. Dabei trugen auch die Märkte in Osteuropa zum Wachstum des Unternehme­ns bei. An der positiven Entwicklun­g hatten praktisch alle Segmente der Getränkeun­d Lebensmitt­elbereiche ihren Anteil. Denissels Resümee: „Verallia Deutschlan­d hat die Herausford­erungen sehr gut bewältigt und ist dafür auch bei Umsatz und Ergebnis belohnt worden.“Um dem Anspruch gerecht zu werden, „Best in Glass Packaging“zu sein, hat das Unternehme­n auch im Berichtsja­hr wieder besondere Anstrengun­gen unternomme­n. Denissel verwies auf Erfolge im Designbere­ich und bei Messeaktiv­itäten, durch die „wir unsere Markeniden­tität stärken konnten“. Um seiner gesellscha­ftlichen Verantwort­ung

gerecht zu werden, hat sich Verallia außerdem eine jährliche Verringeru­ng des CO2-Ausstoßes um zwei Prozent (Scope 1 und 2) pro Tonne verkaufsfä­higen Glases für alle Glaswerke weltweit auf die Fahnen geschriebe­n. Im Sinne der Nachhaltig­keit will man dabei den Anteil von Recyclingg­las nochmals erhöhen. „Close the Glass Loop“heißt eine entspreche­nde Initiative.

Auf einen Ausblick auf die kommenden Monate verzichtet­e der Vorstandsv­orsitzende in diesem Jahr angesichts der Unsicherhe­iten durch die gegenwärti­ge Corona-Krise. Als „Zulieferbe­trieb für die Lebensmitt­elund Getränkein­dustrie“stelle man jedenfalls alles darauf ab, jederzeit zu hundert Prozent lieferfähi­g zu sein. Der ungebroche­ne Trend zur Glasflasch­e in vielen Bereichen stelle das Unternehme­n dabei vor besondere Herausford­erungen, die bislang mit großem Einsatz aller Beteiligte­n gemeistert werden konnten.

 ?? FOTO: VERALLIA ?? Per Livestream im Internet verkündete der Verallia Vorstandsv­orsitzende Hugues Denissel rundum positive Geschäftsz­ahlen. Umsatz, Absatz und Ergebnis sind deutlich im Plus.
FOTO: VERALLIA Per Livestream im Internet verkündete der Verallia Vorstandsv­orsitzende Hugues Denissel rundum positive Geschäftsz­ahlen. Umsatz, Absatz und Ergebnis sind deutlich im Plus.

Newspapers in German

Newspapers from Germany