Thüringische Landeszeitung (Gotha)
„Es fehlt schlicht am Personal“
Handwerkspräsident Hans Peter Wollseifer über wochenlanges Warten auf Maler und Klempner – und die Frage: Was verdient ein Meister?
Hans Peter Wollseifer war 21 Jahre alt, als sein Vater starb und er als junger Malermeister den kleinen elterlichen Malerbtrieb in Hürth bei Köln übernahm. Heute ist der 62-Jährige Deutschlands oberster Handwerker. Als Präsident des Zentralverbands des Deutschen Handwerks (ZDH) vertritt Wollseifer die Interessen von mehr als einer Million Betrieben mit rund 5,4 Millionen Mitarbeitern. Deren Auftragslage könnte derzeit besser nicht sein – oft zum Leidwesen von Kunden.
Herr Wollseifer, wie erklären Sie sich den Boom in der Handwerksbranche?
Hans Peter Wollseifer: Wir haben eine extrem hohe Nachfrage, dazu sehr niedrige Zinsen. Das begünstigt die Auftragslage. Die Auftragsbücher sind prall gefüllt. Doch es gibt nicht genügend Fachkräfte. Über viele Jahre haben sich zu wenig Jugendliche für eine Lehre im Handwerk entschieden. Jedes Jahr fehlen 15 000 bis 20 000 Azubis und Lehrlinge.
Wie viele zusätzliche Mitarbeiter im Handwerk brauchen Sie?
Derzeit könnten wir 200 000 bis 250 000 zusätzliche Handwerker sehr gut in unseren Betrieben unterbringen.
Wo ist der Mangel besonders groß?
Ganz besonders bei den Bäckern und Fleischern. Auch bei Klempnerbetrieben, Sanitärund Heizungsbetrieben und in der Haustechnik ist der Mangel an Auszubildenden und Fachkräften gravierend.
Wer heute einen Handwerker braucht, kann sich auf wochenlanges Warten einstellen.
Die Handwerker arbeiten schon derzeit an ihrer Belastungsgrenze. Die Auftragsbücher sind so voll, dass Aufträge abgelehnt werden müssen, wenn sie nicht von Stammkunden kommen. Das ist eine schwierige Lage, die keinem Handwerker gefällt. Aber es fehlt schlicht am Personal. Das Problem mit den langen
Wartezeiten im Handwerk wird sich noch verschärfen. Rund 200 000 Betriebe mit rund einer Million Mitarbeitern stehen in den kommenden fünf bis sechs Jahren vor einem Generationswechsel. Nachfolger werden gesucht.
Und werden Nachfolger gefunden?
Für einen Meister ist das eine große Chance, sich selbstständig zu machen. Allerdings fürchten
wir, dass nicht alle Betriebe fortgeführt werden. Es gibt weder in den Familien selbst noch von außen genügend Nachwuchs. Wenn ein einzelner Handwerksbetrieb seine Tür schließt, dann fallen im Schnitt vier bis sechs Arbeitsplätze weg. Das hört sich erst mal nicht so viel an. Wenn aber 50 000 Betriebe nicht übernommen werden, dann sind das rund 250 000 bis 300 000 Arbeitsplätze, die dadurch wegfallen. Das trifft oft Betriebe auf dem Land – wodurch neue Versorgungsengpässe entstehen. Aber dieser drohende Schwund scheint kaum einen zu kümmern, auch nicht in der Politik. Hier sind Arbeitsplätze im großen Stil in Gefahr.
Wie wollen Sie die Misere lösen?
Wir werben auf allen Kanälen für das Handwerk. Wir brauchen die Jugend so dringend, sie ist unsere Zukunft. Wir haben zusammen mit dem Bundesbildungsministerium und der Kultusministerkonferenz Programme initiiert, die das Handwerk attraktiver machen. Es gibt in einigen Bundesländern bereits Pilotprojekte für das „Berufsabitur“, das ein vollwertiges Abitur mit einem Ausbildungsberuf samt Gesellenprüfung verbindet. Das dauert insgesamt vierbis viereinhalb Jahre. Wir kümmern uns auch um Migranten, die schon länger im Land leben, um ihnen das Handwerk näherzubringen.
Fakt ist: Die Ausbildung im Handwerk schreckt viele junge Menschen ab. Liegt es an der Dauer?
Nein, die Ausbildung ist mit drei Jahren nicht zu lang. Die Ansprüche an die Berufe steigen ja. Die Betriebe werden innovativer und spezialisierter, die Digitalisierung hält Einzug. Es ist leider auch so, dass die berufliche Ausbildung lange Zeit schlechtgeredet worden ist. Es haperte an der gesellschaftlichen Anerkennung.
Wer ist schuld am Imageverlust?
Zuerst ist da die OECD, die Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung. Sie hat unseren Politikern jahrelang eingeredet, dass die deutsche Akademikerquote zu niedrig ist. Die OECD hat nicht verstanden, dass Deutschland anders tickt als andere Staaten. Bei uns sind viele Berufe, die anderswo an der Hochschule gelehrt werden, klassische Ausbildungsberufe: Augenoptiker, Zahntechniker, orthopädische Fachkräfte zum Beispiel.
Auch Geld spielt eine Rolle bei der Entscheidung, sich für eine Ausbildung zu entscheiden oder doch Studium zu starten. Was verdient heute ein Malermeister?
Das Handwerk ist lukrativer, als viele denken. Ein Meister in betriebsleitender Funktion erhält in größeren Betrieben zwischen 3500 und 5500 Euro brutto. Wer richtig gut ist und ein eigenes Unternehmen hat, kann noch wesentlich mehr verdienen. Ich kenne einen Studienaussteiger der Medizin, der eine Ausbildung zum Hörakustiker gemacht hat. Inzwischen ist er Chef von 57 Filialen und enorm erfolgreich. Für die OECD wäre er ein Bildungsabsteiger. Für uns sind Studienaussteiger eine wichtige Zielgruppe – gerade auch mit Blick auf die vielen anstehenden Betriebsnachfolgen.
Warum?
Wir können einen Studienaussteiger theoretisch innerhalb von drei Jahren zum Meister machen. Es kann nicht sein, dass fast 60 Prozent der jungen Leute ins Studium gehen. Gleichzeitig brechen jedes Jahr rund 100 000 ihr Studium ab. Wir fragen uns: Wo sind die, was machen die? Wir lassen die jungen Leute ins Nirwana laufen. Wir wollen diese Aussteiger von den vielfältigen Berufen im Handwerk überzeugen.