Χωρίς συνεργασία δεν υπάρχει πρόοδος
Οπου μαζεύονται πολλοί ομότεχνοι μαζί, μεγαλουργούν καθιερώνοντας ένα brand name
Οι απόφοιτοι του Πολυτεχνείου Πάτρας θυμούνται ακόμα τον καθηγητή που, παράλληλα με την παραστατική του διδασκαλία, κολυμπούσε μαζί τους στη θάλασσα, χόρευε πλάι τους στο Καρναβάλι και τους μυούσε στα μυστικά της έβδομης τέχνης μέσω του Κινηματογραφικού Ομίλου. Το κυριότερο, όμως, ήταν ότι ο νεαρός τότε καθηγητής, δρ Βασίλης Μακιός, έχοντας διδάξει στον Καναδά και έχοντας γαλουχηθεί στο γερμανικό εκπαιδευτικό σύστημα, έθεσε ως στόχο να υλοποιήσει στο ελληνικό ακαδημαϊκό περιβάλλον το περίφημο «Stanford Approach», που θέλει το πανεπιστήμιο σε στενή συνεργασία με τη βιομηχανία. Συναντήσαμε τον δρα Μακιό, που υπηρετεί μέχρι σήμερα τον ίδιο στόχο μέσω του Corallia, της πρώτης Ελληνικής Πρωτοβουλίας Ανάπτυξης Συνεργατικών Σχηματισμών, την ημέρα της αναχώρησης των 24 φοιτητών για τις ΗΠΑ στο πλαίσιο του «Educational Trip», ενός εκ των πλέον επιτυχημένων προγραμμάτων του οργανισμού.
«Συνεργαζόμαστε με τους συλλόγους Ελλήνων φοιτητών των Stanford, Berkeley, MIT, Georgia Tech, San Diego, και μαζί προσφέρουμε από το 2010 την ευκαιρία σε φοιτητές από ελληνικά και κυπριακά ΑΕΙ να ταξιδέψουν στα κορυφαία ΑΕΙ των ΗΠΑ». Στη φετινή, μάλιστα, αποστολή, «συμπαραστάτες» είναι η ΔιαΝΕΟσις, το Ιδρυμα Μποδοσάκη και οι εταιρείες Cisco και Sunlight Systems. Κατά τη δεκαήμερη παραμονή τους, φιλοξενούνται εκεί από συνομηλίκους τους φοιτητές και έτσι παρακολουθούν εκ των έσω τη φοιτητική ζωή, τις διαλέξεις στο αμφιθέατρο αλλά και τις παράλληλες δραστηριότητες, ενώ επισκέπτονται εταιρείες-κολοσσούς, όπως το Facebook. «Η εμπειρία αποδεικνύεται καθοριστική για την περαιτέρω πορεία των φοιτητών, οι οποίοι συχνά επιστρέφοντας τολμούν να θέσουν σε εφαρμογή κάποια δική τους επιχειρηματική ιδέα», τονίζει ο δρ Μακιός, γενικός διευθυντής του Corallia, που αναπτύσσει και υποστηρίζει clusters (χώρους συγκέντρωσης, συνεργασίας και ανάπτυξης νεοφυών επιχειρήσεων) στους τομείς της μικροηλεκτρονικής, των διαστημικών και των δημιουργικών τεχνολογιών και εφαρμογών. Πολλά εξειδικευμένα προϊόντα γεννήθηκαν από το 2006 έως σήμερα από εταιρείεςμέλη του Corallia – είναι όλα τους designed in Greece. Η αύξηση, μάλιστα, της έκδοσης διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας στη μικροηλεκτρονική στη χώρα μας στο διάστημα 2006- 2008 και 2008-2014 ήταν αντίστοιχα 137% και 177%.
«Αφανής ήρωας» πίσω από τον όλο και πιο προβεβλημένο κλάδο των διαστημικών τεχνολογιών στη χώρα μας είναι και πάλι το Corallia. Στην πρώτη δημόσια συζήτηση για το Διάστημα, που διοργάνωσε ο οργανισμός, αιτήθηκαν να συμμετάσχουν συνολικά 340 πολίτες, αριθμός ρεκόρ συγκριτικά με τις αιτήσεις στην υπόλοιπη Ε.Ε. Βλέποντας το ζωηρό ενδιαφέρον της ελληνικής πλευράς, ο γενικός διευθυντής του Ευρωπαϊκού Οργανισμού Διαστήματος (ESA), Jan Woerner, επέλεξε να συνομιλήσει ζωντανά με το κοινό. Με τo ίδιo σκεπτικό, έχοντας δηλαδή υπ’ όψιν τις υψηλές αποδόσεις των ελληνικών νεοφυών επιχειρήσεων αλλά και την αγαστή συνεργασία με αντίστοιχες γαλλικές, ο Γάλλος πρόεδρος Ολάντ κατά την περυσινή του επίσκεψη στην Ελλάδα διάλεξε να επισκεφθεί την ελληνική εκδοχή της Σίλικον Βάλεϊ, στο Μαρούσι.
«Η σχολή των Αθηνών»
Ρωτώ τον καθηγητή, ποιο είναι το μυστικό της επιτυχίας, αλλά αντί απάντησης, με οδηγεί μετά το γεύμα μπροστά στον πίνακα του Ραφαήλ «Η σχολή των Αθηνών», που είναι κρεμασμένος σε περίοπτη θέση στα γραφεία του Corallia. «Η “Σχολή των Αθηνών” άλλαξε κυριολεκτικά τον κόσμο μέσα σε 150 χρόνια», λέει με νόημα ο δρ Μακιός, «οι Προσωκρατικοί ήταν οι πρώτοι που είχαν την περιέργεια και έθεταν ερωτήματα». Εως τότε τα θεοκρατικά καθεστώτα δεν ενθάρρυναν τέτοιες αναζητήσεις, γιατί θεωρούσαν ότι ο Θεός δημιούργησε τα πάντα. Κοινός, ωστόσο, μοχλός εξέλιξης πέρα από την περιέργεια ήταν και η συνεργασία: «Οι Προσωκρατικοί στη Μίλητο έβαλαν τις βάσεις της Φυσικής, στον Κρότωνα ο Πυθαγόρας τη βάση των Μαθηματικών, στις Συρακούσες ο Αρχιμήδης τη βάση της Μηχανικής, στην Αίγυπτο ο Ευκλείδης τη βάση της Γεωμετρίας και αργότερα ο Πλάτωνας στην Ακαδημία και ο Αριστοτέλης στο Λύκειο των Αθηνών τη βάση της Φιλοσοφίας», υπενθυμίζει συχνά στους συνομιλητές του, για να τους πείσει ότι χωρίς συνεργασία δεν επιτελείται πρόοδος. «Οπου μαζεύονται πολλοί ομότεχνοι μαζί, αξιοποιούν την οικονομία κλίμακας και μεγαλουργούν καθιερώνοντας ένα brand name: έτσι συνέβη με τα προϊόντα υψηλής τεχνολογίας στη Σίλικον Bάλεϊ ή με την ένδυση στο Μιλάνο». Μια αντίστοιχη «αγορά», όπου πραγματοποιούνται δημιουργικές ζυμώσεις μεταξύ των συμμετεχόντων, έχει πάρει σάρκα και οστά στο Corallia.
Πιστεύω ότι η χώρα μας δύναται να γίνει ένας τόπος όπου οι Ελληνες επιστήμονες θα μπορούν να εργάζονται εδώ και να δημιουργούν προϊόντα για τον διεθνή χώρο. Τους νεαρούς σήμερα δεν μπορείς να τους προσελκύσεις με σλόγκαν, τα οποία συχνά είναι και κούφια νοήματος· θέλουν να δουν αποτελέσματα.