Οι τράπεζες αποχωρούναπό τη ΝΑ Ευρώπη
Συρρίκνωση δραστηριοτήτων και παρουσία μόνο σε Ρουμανία, Κύπρο, Βουλγαρία
Πωλητηρίων συνέχεια για τις ελληνικές τράπεζες, που συρρικνώνουν την παρουσία τους εκτός Ελλάδας, με την προσδοκία όμως ότι δεν θα αποβούν χαμένες οι θυσίες των προηγούμενων ετών. Οι δραστηριότητες εξωτερικού επικεντρώνονται πλέον σε τρεις μόνο αγορές: Ρουμανία, Κύπρο και Βουλγαρία, ενώ ήδη έχουν μειωθεί κατά περίπου 50% οι διεθνείς δραστηριότητες.
Είναι ενδεικτικό ότι για μια ακόμη φορά αποδεικνύεται ότι η κυρίαρχη θέση των ελληνικών τραπεζών στις αγορές των Βαλκανίων έχει υπονομευθεί αφού οι τοπικές κεντρικές τράπεζες επιδιώκουν να διασφαλίσουν ότι τυχόν «ατύχημα» στην Ελλάδα δεν θα μεταδοθεί στις οικονομίες τους.
Το 2015 οι κεντρικές τράπεζες της Κύπρου, της Βουλγαρίας, της Ρουμανίας, της Σερβίας και της Αλβανίας είχαν ζητήσει να περιχαρακωθούν οι θυγατρικές των ελληνικών ομίλων και σήμερα για δεύτερη φορά προετοιμάζονται για μια τέτοια περίπτωση.
Η αποχώρηση των ελληνικών τραπεζών από τη Νοτιοανατολική Ευρώπη μπορεί να μην είναι άτακτος φυγή, είναι όμως μια τεκτονική αλλαγή για τους ομίλους που στήριξαν τη στρατηγική τους στην επέκταση και αποκόμισαν κέρδη και «δόξα» και υποχρεούνται να κόβουν κομμάτια λόγω των δεσμεύσεων από τα σχέδια αναδιάρθρωσης.
Με την Εθνική και την Τράπεζα Πειραιώς να αποχωρούν από όλες τις αγορές, Alpha Bank και Eurobank κρατούν βασικές αγορές, η πρώτη τη Ρουμανία και την Κύπρο και η δεύτερη τη Βουλγαρία και την Κύπρο, έχοντας και μικρότερες δεσμεύσεις έναντι της Ευρωπαϊκής Επιτροπής Ανταγωνισμού.
Alpha Bank και κυρίως η Eurobank πραγματοποιούν ασκήσεις ισορροπίας καθώς εάν επιτύχουν οικονομικές αποδόσεις και κάλυψη των απαιτήσεων της DGComp μπορούν να κρατήσουν δραστηριότητες που δεν κρίνονται σε πρώτη φάση βασικές. Έτσι, ενώ η Αλβανία για την Alpha Bank δεν είναι core δραστηριότητα, δεν είναι κατ’ ανάγκη προς πώληση, ενώ για τη Eurobank η εξεύρεση στρατηγικού επενδυτή στη Ρουμανία μπορεί να της επιτρέψει να κρατήσει ένα ποσοστό και να μην αποχωρήσει πλήρως από τη συγκεκριμένη αγορά.
Επί του παρόντος για τη ρουμανική Bancpost η Eurobank έχει ενημερώσει περί τα 35 με 40 funds για την πρόθεση πώλησης, η οποία αναμένεται να λάβει χώρα ως το τέλος του τρέχοντος έτους. Μπορεί τα τέλη του 2018 να είναι το ορόσημο για την υλοποίηση των σχεδίων αναδιάρθρωσης, αλλά οι τράπεζες επιδιώκουν την κατά το δυνατόν συντομότερη υλοποίησή τους.
Ο σταδιακός περιορισμός του μεγέθους του χαρτοφυλακίου στοιχείων ενεργητικού των διεθνών δραστηριοτήτων τους σε χώρες όπου δεν θεωρούνται βασικές/κύριες αγορές παρουσίας είναι μια από τις βασικές δεσμεύσεις των ελληνικών τραπεζικών ιδρυμάτων.
Συνολικά από το 2012 οι ελληνικές τράπεζες έχουν δρομολογήσει και σε πολλές περιπτώσεις πραγματοποιήσει την αποχώρησή τους από χώρες όπως η Τουρκία, η Πολωνία, η Ουκρανία, η Βουλγαρία, η Σερβία, η πΓΔΜ και η Αίγυπτος.
Η συνολική μείωση των δανείων την περίοδο 2010-2015 ανήλθε σε 28,2 δισ. ευρώ, που αντιπροσωπεύει μείωση 50% στην περιοχή της Νοτιοανατολικής Ευρώπης/Τουρκίας, με αποτέλεσμα τη σημαντική ενίσχυση των δεικτών κεφαλαιακής επάρκειας των ελληνικών τραπεζών κυρίως λόγω της μείωσης του σταθμισμένου ενεργητικού τους.
Το 2016 έκλεισε με την αποεπένδυση τριών ελληνικών τραπεζών από ισάριθμες ξένες αγορές, ενώ στον επόμενο ενάμιση χρόνο θα ολοκληρωθεί η μείωση της έκθεσης που έχει ο κλάδος κυρίως στα Βαλκάνια.
Λίγο πριν από την εκπνοή του 2016, η Εθνική Τράπεζα ολοκλήρωσε την πώληση της βουλγαρικής UBB και η Τράπεζα Πειραιώς της θυγατρικής της στην Κύπρο, ενώ η Eurobank ανακοίνωσε την πώληση της θυγατρικής της στην Ουκρανία. Προ εβδομάδων η Αlpha Bank πώλησε τη θυγατρική της στη Σερβία. Στη Ρουμανία αναμένεται και η πώληση της τοπικής θυγατρικής του Ομίλου της Εθνικής Τράπεζας, της Banca Romaneasca, επίσης στο πλαίσιο υλοποίησης του σχεδίου αναδιάρθρωσης. Σε εξέλιξη βρίσκεται η πώληση από την Εθνική της θυγατρικής στην Κύπρο όπου θα μείνει με ένα κατάστημα.
Για τις επόμενες κινήσεις έχει επιλεγεί η λύση της πώλησης ή της εξεύρεσης στρατηγικού επενδυτή ανάλογα με την αγορά, αφού η προηγούμενη λύση που εξεταζόταν μέχρι πρόσφατα, της ενοποίησης δυνάμεων ανά χώρα και της συμμετοχής στην «κοινοπραξία» ξένων επενδυτών, δεν προχώρησε.
Το μοντέλο της βουλγαρικής Postbank του Ομίλου Eurobank που απορρόφησε τις εργασίες της Alpha Bank στην τοπική αγορά ήταν ενδεδειγμένο στη συγκεκριμένη περίπτωση, αλλά δεν φαίνεται να μπορεί να χρη- σιμοποιηθεί σε άλλες αγορές. [SID:10833069]