Η διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού στη δίνη της ψηφιακής εποχής
Η τάση στο HR σήμερα απαιτεί επενδύσεις σε δεξιότητες και όχι μόνο σε τεχνολογίες
Hδιοίκηση του ανθρώπινου δυναμικού (HR) δεν έχει άλλη επιλογή από το να υιοθετήσει τις νέες τεχνολογίες, ενώ καθώς οι εργαζόμενοι θα αποκτούν ψηφιακές δεξιότητες θα δημιουργούν αξία για ευκίνητους (agile) οργανισμούς, οι οποίοι με τη σειρά τους μέσω της ευφυούς ηγεσίας (intelligent leadership) θα μπορούν να κερδίσουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στο νέο ψηφιακό περιβάλλον.
Κάπως έτσι διαμορφώνονται οι τάσεις στο HR σήμερα, σύμφωνα με τις απόψεις κορυφαίων επιχειρηματικών ηγετών, HR managers και διακεκριμένων ομιλητών που καλωσόρισε ο Βαγγέλης Αποστολάκης, αντιπρόεδρος της KPMG στην Ελλάδα, στο 21ο Συμπόσιο Ανθρώπινου Δυναμικού της KPMG - στις 13 Φεβρουαρίου στο ξενοδοχείο Athenaeum Intercontinental, με την υποστήριξη της «Ναυτεμπορικής» και του naftemporiki.gr ως χορηγών επικοινωνίας.
Με έξι στους δέκα εργοδότες να δηλώνουν αδυναμία να βρουν τους ανθρώπους με τα κατάλληλα προσόντα για να καλύψουν ανοιχτές θέσεις εργασίας, οι συμμετέχοντες συμφώνησαν ότι απαιτούνται επενδύσεις σε ψηφιακές δεξιότητες και όχι απλά σε ψηφιακές τεχνολογίες. Αυτό ανέδειξαν και τα στοιχεία που παρουσίασε ο Κυριάκος Πιερρακάκης, διευθυντής ερευνών της διαΝΕΟσις. Ενδεικτικά είναι επίσης τα στοιχεία της πρώτης Πανελλήνιας Έρευνας Διαχείρισης Εταιρικών Εξόδων που διεξήχθη για λογαριασμό της Edenred σε στελέχη (56% HR και top management και 44% sales managers και CFOs). Διερευνήθηκαν η ωριμότητα και το επίπεδο εκπαίδευσης της αγοράς και διαπιστώθηκε ότι το 56% των στελεχών δεν είναι ικανοποιημένα από την υπάρχουσα κατάσταση αναφορικά με τον ψηφιακό μετασχηματισμό.
Digital HR και τράπεζες
Η δυναμική των αλλαγών σε επίπεδο HR γίνεται σε μεγάλο βαθμό κατανοητή στο περιβάλλον των τραπεζών. Με το 1/3 του προσωπικού τους να έχει αποχωρήσει τα τελευταία χρόνια, οι τράπεζες επιχειρούν να διαχειριστούν το κληροδότημα