Τα «κλειδιά» για την επιτυχία των οικογενειακών εταιρειών
Εργαλεία, διεθνείς καλές πρακτικές και ελληνικά success stories παρουσιάστηκαν στο 4ο Family Business Forum
Εργαλεία, διεθνείς καλές πρακτικές και ελληνικά success stories που θα βοηθήσουν τις οικογενειακές επιχειρήσεις να ενισχύσουν την ανταγωνιστικότητά τους στο ψηφιακό περιβάλλον και να επιβεβαιώσουν τις προοπτικές τους αλλά και τον ρόλο τους ως ραχοκοκαλιά της οικονομίας στην πορεία ανάπτυξης που διαφαίνεται, παρουσιάστηκαν στο 4ο Family Business Forum της KPMG, χθες στο King George, με την υποστήριξη της «Ναυτεμπορικής» και του naftemporiki.gr.
Τέθηκαν επί τάπητος ζητήματα από το πώς σχεδιάζεται μία επιτυχημένη διαδικασία διαδοχής μέχρι το πώς θα γίνει η διαχείριση των περιουσιακών στοιχείων της οικογενειακής επιχείρησης, ενώ τονίστηκε ότι οι οικογενειακές επιχειρήσεις πρέπει να μάθουν να μη βάζουν τα προβλήματα κάτω από το χαλί και να λαμβάνουν υπ’ όψιν ότι δεν χρειάζεται να ξεχάσουν το παρελθόν για να ανοίξουν τον δρόμο για το μέλλον.
Έναν τόνο αισιοδοξίας για τις προοπτικές τους έδωσε ο Βαγγέλης Αποστολάκης, Deputy Senior Partner της KPMG Ελλάδος, ο οποίος κηρύσσοντας την έναρξη των εργασιών του συνεδρίου επικαλέστηκε το Βαρόμετρο Οικογενειακών Επιχειρήσεων της KPMG, που έδειξε ότι 7 στις 10 οικογενειακές επιχειρήσεις στην Ευρώπη αισθάνονται αισιόδοξες για το επιχειρηματικό τους μέλλον, ποσοστό το οποίο αυξάνεται σε 75% για τις ελληνικές επιχειρήσεις παρά τις συνέπειες της κρίσης.
Σε ευρωπαϊκό και εθνικό επίπεδο το 57% των οικογενειακών επιχειρήσεων σημειώνει αύξηση του κύκλου εργασιών του, ενώ το 75% σχεδιάζει την επανεπένδυση των κερδών στην επιχείρηση. Ποσοστό μεγαλύτερο του 70% Ελλήνων και Ευρωπαίων συμμετεχόντων, ανέφεραν στην έρευνα ότι αισθάνονται σίγουροι ή πολύ σίγουροι με τις προοπτικές της οικογενειακής τους επιχείρησης για τους επόμενους 12 μήνες.
«Για να αναπτύξεις μια οικογενειακή επιχείρηση χρειάζεται κόπος, μόχθος και θυσία» είπε ο Γιάννης Ρέτσος, πρόεδρος του Συνδέσμου Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων (ΣΕΤΕ) και διευθύνων σύμβουλος της Electra Hotels & Resorts, που περιέγραψε την πορεία μιας οικογενειακής επιχείρησης σε έναν μεταβαλλόμενο κόσμο.
Στις ανησυχίες των οικογενειακών επιχειρήσεων απέναντι στις ραγδαίες τεχνολογικές εξελίξεις και την ανάπτυξη των startups επιχείρησε να απαντήσει ο Jonathan Lavender, Global Chairman, KPMG Enterprise (inc. Family Business). Ανέφερε παραδείγματα νεοφυών επιχειρήσεων οι οποίες μέσα σε λίγα χρόνια κατάφεραν να κερδίσουν εκατομμύρια πελάτες σε όλο τον κόσμο, να δημιουργήσουν δισ. δολ. εσόδων και εν τέλει, πολλές από αυτές να περάσουν σε έναν μεγάλο όμιλο.
Για το οικογενειακό γραφείο, το Family Office, μίλησε η Catherine Grum, Head of Family Office Services, KPMG UK, η οποία αναφέρθηκε στη δομή αλλά και στον αριθμό των ανθρώπων που θα το στελεχώσουν ανάλογα με τις ανάγκες της οικογένειας. Εξηγώντας τους λόγους για τους οποίους μπορεί να αναπτύξει μια οικογενειακή επιχείρηση ένα τέτοιο γραφείο, η κ. Grum μίλησε για την ανάγκη διαχείρισης της οικογενειακής περιουσίας. Εξήγησε ότι είναι πιθανόν να χρειάζονται εμπειρογνώμονες όπως οι διαχειριστές επενδύσεων της οικογένειας οι οποίοι θα είναι σε θέση να προτείνουν στην οικογένεια επενδύσεις σε κάποιους νέους τομείς.
Ο Ken McCracken, Head of Family Business Consulting at KPMG in the UK, εξήγησε στους συνέδρους τη σημασία του πλάνου διαδοχής και επιχείρησε να καταρρίψει τον μύθο ότι οι οικογενειακές επιχειρήσεις είναι το αδύναμο κομμάτι της αγοράς. «Θα επιβιώσετε καλύτερα από τις startups και τις μεγάλες επιχειρήσεις του Dow Jones όπου το ποσοστό των εταιρειών που επιβιώνουν (100 χρόνια), μετά δηλαδή από την μετάβασή τους στην τρίτη γενιά είναι μόλις 0,3%», είπε απευθυνόμενος στους εκπροσώπους των οικογενειακών επιχειρήσεων.
Η διαχείριση της καινοτομίας στις οικογενειακές επιχειρήσεις και το παράδοξο της ικανότητας έναντι της προθυμίας αποτέλεσε το επίκεντρο της ομιλίας του Alfredo De Massis, καθηγητή Επιχειρηματικότητας & Οικογενειακής Επιχειρηματικότητας, Free University of Bozen-Bolzano (Iταλία), Lancaster University Management School (UK) και διευθυντή του Κέντρου Unibz, για τη διοίκηση οικογενειακών επιχειρήσεων.