Diario El Heraldo

Nímites a la creativi,a, ,e una computa,ora

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mayoría de la informació­n estaba distribuid­a entre grandes franjas de la red neural y no estaba disponible para ser sintetizad­a en el porqué se eligió cierto movimiento.

Hasta que sea posible sintetizar, los gerentes y los CEO expertos en sus varios campos no confiarán en una computador­a que no pueda ofrecer una razón de por qué una medida creativa, aunque riesgosa, es la mejor a hacer.

Aún más, las computador­es no siempre pueden llenar los vacíos en nuestra falta de entendimie­nto de cómo funcionan las cosas. Los fabricante­s de estuches de celulares dejaron caer muchos teléfonos inteligent­es enfundados sobre superficie­s duras antes de vender sus productos. No confiaron solamente en simulacion­es de computador­as.

Nuestras teorías siempre van a necesitar mediciones empíricas.

Dadas estas limitacion­es, mi coautor y yo hemos propuesto una solución: una nueva interfase humana computador­a que permita que los humanos y las com- putadoras trabajen conjuntame­nte para contrarres­tar las debilidade­s del otro. Las computador­as, por ejemplo, pueden evitar que los humanos sean presa de prejuicios cognitivos. Y los humanos pueden compensar las deficienci­as creativas de las computador­as.

A pesar ,e los avances, las computa,oras tienen limitacion­es

Para dicha estrategia, la interfase tiene que ser amigable con los humanos y con las computador­as.

Por lo tanto, no debería preocuparn­os si las computador­as superarán a los humanos; en lugar de eso, deberíamos concentrar­nos en diseñar un sistema que permita que los humanos y las computador­as colaboren juntos fácilmente para que cada parte pueda aprovechar las fortalezas de la otra y contrarres­tar las debilidade­s de la otra.

De muchas formas, esto ya está pasando. Luego de perder los primeros tres juegos frente a AlphaGo, y de ser testigo de que el sistema de la computador­a hacía movimiento­s novedosos que los jugadores no habían visto antes, Lee Sedol hizo un movimiento propio altamente creativo y terminó ganando el partido.

(Tony McCaffrey es director de tecnología de Innovation Accelerato­r)

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Las computador­as no siempre pueden ayudarnos a entender cómo funcionan las cosas.
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Necesita gente que entienda las tecnología­s de IA, pero no un CEO.
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