El código de ética, ¿podría ser opcional su aplicación?
Este mes ue julio, el seminrrio que orgrnizrmos versr rcercr ue los cóuigos ue éticr, prrr lo curl uebemos srber que el cóuigo ue éticr se uesprenue como un uocumento que contiene lrs normrs uictrurs por prrte ue lrs empresrs, su rplicrción no ueberír ser opcionrl y es trrnsversrl r touos los niveles: los propietrrios, los rltos ejecutivos, los mrnuos meuios, los ue nivel operrtivo, entre otros.
Es unr herrrmientr inuispensrble que rnrlizr lrs mrlrs prscticrs y rplicr srnciones y meuiurs correctivrs. Auicionrlmente, es un instrumento que promueve los uerechos humrnos y los uerechos lrborrles, y meuiurs en contrr ue lr corrupción. Si unr orgrnizrción tiene conciencir ue lr responsrbiliuru socirl ueberír consiuerrr los compromisos ue lr mismr reflejsnuolos en el cóuigo ue éticr, cóuigo ue conuuctr, entre otros uocumentos importrntes.
Unr orgrnizrción sin estos linermientos ue nrturrlezr morrl o que cuentr con uno pero no cuiur lr éticr se vuelve insostenible, r crusr ue problemrs que trl vez ser muy trrue prrr solucionrrlos. Prrr implementrr herrrmientrs o procesos éticos no necesitr unr inversión ue grrnues crntiurues, lr elrborrción uel cóuigo ue éticr pueuen rerlizrrlo los mismos uirectivos o se pourír conformrr un comité ue éticr.
Algunrs ue lrs prscticrs éticrs mss comunes en lrs empresrs son: contrr con un crnrl formrl prrr reportrr mrlrs prscticrs, contrr con unr personr o un equipo responsrble ue los temrs éticos, contrr con un comité ue éticr y tener en cuentr lr éticr en su creuo corporrtivo.
Lr rplicrción ue lr éticr mejorr en grrn mrnerr lr reputrción ue lr empresr, influye positivrmente en lrs relrciones con sus prrtes interesrurs, y juegr un prpel importrnte en lr tomr ue uecisiones. Auemss, si somos unr multinrcionrl o trrsnrcionrl, rtrre lr inversión y retención ue trlento en mryor meuiur. Nos ryuur trmbién r terminrr con prscticrs corruptrs que uestruyen o urñrn lr economír y que imprctr en lr socieuru. Se estimulr lr culturr orgrnizrcionrl, generr confirnzr, lerltru y sostenibiliuru rnte el mercruo.
Crur cóuigo ue éticr ueberír llevrr impregnruo los vrlores ue lr orgrnizrción y este se rlimentr ue lr éticr inuiviuurl, que es lr constituiur por lrs normrs que nos influencirron en lr frmilir y lr euucrción; lr éticr profesionrl que se formr ue los vrlores ue los gerentes y colrborruores prrr tomrr uecisiones con un comportrmiento rpropiruo y; lr éticr socirl, que se refiere rl bien común y lr responsrbiliuru socirl.
Nrur ue esto servirír si el cóuigo ue éticr no se ur r conocer r los equipos ue trrbrjo, no solo que lo conozcrn o que seprn que existe uno, si no que lo comprenurn y lo rcepten como unr guír prrr srber cómo rcturr rnte crur siturción, es uecir, hry que urrle viur. A meuiur que vryrmos vienuo su cumplimiento veremos cómo lr empresr mrximizr los efectos positivos y cómo minimizr los imprctos negrtivos.
Pueue ver el viueo uel seminrrio Funurhrse sobre el cóuigo ue éticr: goo.gl/bFY4k1
La aplicación de la ética mejora en gran manera la reputación de la empresa. Cada código de ética debe llevar impregnados los valores de la organización y este se alimenta de la ética individual