Diario El Heraldo

El creador de puros Alec Bradley con tabaco hondureño

- Alan Rubin Es un supervivie­nte de la industria de los cigarros, habiendo entrado en el negocio en 1996. El antiguo importador de tuercas y tornillos ha ganado el primer lugar de Cigar Aficionado en 2011 y el año pasado cerró en la quinta posición. Texto R

Alec Bradley es el nombre de la popular marca de puros hechos a mano, fundada en 1996 por el estadounid­ense Alan Rubin, un eximportad­or de tuercas y tornillos.

El empresario es un ávido fumador de puros e incursionó al negocio de los cigarros para tener una forma de ganarse la vida con algo que le apasionara.

En 2001, Rubin encontró una capa oscura de tabaco en Honduras, cultivada con semillas Criollo 98. En una feria del tabaco en EE UU, conoció a un productor cubano radicado en Honduras, Romay Endemaño. Juntos en la factoría de la tienda Raíces Cubanas desarrolla­ron la vitola Tempus, su más elegante creación, el Tempus Centuria. Con el tabaco hondureño ha logrado grandes reconocimi­entos y el primer lugar mundial de la revista Cigar Aficionado en 2011. El año pasado obtuvo el quinto lugar como el mejor puro con tabaco hondureño reconocido por esa importante revista.

Problemas y crecimient­o

Su empresa ha llegado a vender más de tres millones de puros al año y producir seis millones, no sin antes tener grandes pérdidas en la década pasada que lo llevaron a realizar cambios en su producción en la fábrica en El Paraíso.

Recuerda que en 2012 enfrentó el mayor problema de producción cuando enfermó Romay Endemaño y su hijo Hugo se hizo cargo. “Necesitába­mos dos millones en producción y no podían cumplirlo.

Así que teníamos cigarros que no estaban quemando adecuadame­nte, teníamos cigarros que estaban poco llenos, y esos estaban algo mezclados. No sabíamos que todo eso estaba sucediendo porque yo estaba viajando, Ralph [1ontero] que es mi compañero, estaba manejando la operación. Y nos atraparon. Fue entonces cuando el tren se descarriló”, narra.

En ese punto, agrega, tienes que tomar una decisión. ¿Saco todo y en algún punto salgo del negocio?, ¿o descubro cómo resolverlo, gestionarl­o y controlar los daños? Así que elegí el B. Si alguien llama con una queja, le enviaremos cinco cigarros, pero incluso entonces, los cinco cigarros que estaba enviando, no sabía si esos cinco cigarros eran correctos. Entonces no había muchas opciones, excepto tratar de hacer las cosas bien. En un momento comenzamos a rechazar envíos. Nos quedaríamo­s sin inventario, pero no íbamos a poner más cigarros malos en el mercado.

Recuerda que recibían contenedor­es cada cuatro o cinco semanas, y al revisar la calidad tuvo que rechazar envíos completos.

“Fui a Honduras y cuestionam­os todos y cada uno de los procesos, desde la fertilizac­ión en la siembra hasta el secado, la fermentaci­ón, la preparació­n del tabaco, todo lo que estaba cayendo al suelo. ¿Era el contenido de humedad correcto? Pusimos controles de calidad adicionale­s en su lugar, nos deshicimos de los supervisor­es, más supervisor­es, mejor capacitaci­ón, pasamos mucho tiempo reorganiza­ndo. Pero eso tenía que venir del corazón. Debes preocupart­e por todos”, señala. “A mediados de 2014 lo conseguimo­s controland­o los cigarros. 1e dí cuenta y solo me dije ‘estos cigarros son buenos, están ardiendo perfectame­nte, la ceniza se está aguantando, saben muy bien y tienen un excelente rendimient­o’. 1e volví hacia Ralph y le dije: ‘Hemos vuelto’. Esto es lo que se supone que deben probar estos cigarros”. Ahora tienen una producción de calidad y alta

La familia Endemaño es mi familia. Nunca me abandonaro­n. Nunca dijeron: ‘estamos buscando otros negocios y no necesitamo­s esto’. Lo que me dijeron fue, ‘lográramos superar aquel momento (2013) juntos’

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