Hospital de San Lorenzo atiende sin mora quirúrgica
El modelo de gestión por resultados y de auditoría constante que se aplica en este hospital desde 2014 se buscará replicar en la red hospitalaria de todo el territorio nacional
Con un 95 por ciento de abastecimiento de medicamentos está operando desde hace cuatro años el Hospital de San Lorenzo, en el departamento de Valle.
Asimismo, reporta una operatividad sin mora quirúrgica, es decir, no hay pacientes con cirugías pendientes.
Esto se debe a la realización de constantes brigadas de cirugías para diferentes patologías. De igual forma, los índices de mortalidad materna y neonatal se mantienen en cero por ciento.
Desde 2014, el hospital funciona de manera descentralizada, es decir que aunque es un centro asistencial público es administrado por la Fundación de Apoyo al Hospital de San Lorenzo.
Desde que la fundación asumió la gestión, el centro asistencial ha mejorado considerablemente la atención.
El modelo de gestión por resultados que aplica la fundación es considerado como un ejemplo para que otros centros asistenciales lo repliquen. Se trata de un modelo de transformación del sistema de salud, el cual se implementó a inicios de 2014 como proyecto piloto.
La Secretaría de Salud y la fundación firmaron un convenio, donde se les concedió la administración del hospital por 10 años. Cada año la junta directiva presenta un informe de rendición de cuentas a las autoridades sanitarias sobre la gestión del presupuesto. Según datos estadísticos del centro asistencial, más de 130 mil pacientes son atendidos anualmente.
Universalización
El gobierno anunció que el modelo implementado en el Hospital de San Lorenzo se pondrá en práctica en los demás centros asistenciales públicos del país. Esa acción se realizará con el acompañamiento de la Comisión Especial para la Transformación del Sistema Nacional de Salud, que fue creada el lunes pasado por el mandatario Juan Orlando Hernández.
Ese sistema de administración también se ha puesto en práctica en el Hospital María de Especialidades Pediátricas (HMEP) y en el Centro Hondureño para el Niño Quemado (Cehniq), que funcionará a partir de septiembre.
Los fondos asignados al hospital son sometidos a un sistema de auditoría externa que certifica que la administración cumple con las normativas y buenas prácticas que garantizan transparencia.
En el hospital también se ejecutó un plan de inversión con presupuesto nacional y de cooperación externa.
Infraestructura
Con el apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) se realizaron inversiones de más de 62 millones de lempiras en la construcción del edificio de consulta externa. A su vez se remodeló y amplió la sala de emergencia, labor y parto, además se adquirió equipo de lavandería y planta de tratamiento de desechos hospitalarios.
“Para nosotros lo más importante es brindar atención de calidad, eso no sólo incluye una infraestructura adecuada, sino un equipo de trabajo motivado y comprometido con los pacientes”, afirmó la presidenta de la Fundación de Apoyo al Hospital San Lorenzo, Pamela Molina