Sobreviva a los profesionales incompetentes
Este tipo de profesionales suelen hacer caer a los demás en su trampa
¿Quién no se ha topado alguna vez con un incompetente que no solo sobrevive a los cambios de la organización sino que incluso es promovido por encima de empleados de mayor valía? Sí, de este perfil de compañeros hay en todas las empresas, pero ¿cómo sobrevivir a ellos sin terminar haciéndoles el trabajo?
Para contrarrestarlos hay que conocer las estrategias que utilizan, una de ellas es la de ser espectadores, mantenerse al margen y no hacerse responsables de nada; también dejan pasar el tiempo, porque intentan que sea este el que resuelva todos sus problemas; se rodean de inútiles para hacerse más fuertes entre gente de su mismo perfil y, finalmente, buscan la benevolencia del jefe, suplen sus carencias con una actitud servil, no saben hacer su tarea, pero han desarrollado habilidades para disimularlo y consiguen trasladar su carga y responsabilidad a los demás.
Ahora bien, una vez identificado su modus operandi, ¿cómo hacerles frente?, el diálogo es una forma, aunque a veces sirve de poco, porque son impermeables a las críticas. No colabore con ellos, hay que ser fuertes, y aunque a veces dan lástima, no asuma sus responsabilidades. Personalice la actitud del incompetente, antes de emprender una cruzada contra él conviene saber a qué razón responde su ineficacia: si es ineficaz porque no sabe, porque no puede o porque no quiere. Dele protagonismo, trate de que se sienta importante, porque a veces tras la ineficiencia se esconde un resentimiento o una desmotivación. Por último, ignórelo, se trataría de hacer justo lo opuesto de lo propuesto en el paso anterior