Diario El Heraldo

Las claves del plan de negocio para su emprendimi­ento

Planificac­ión El gobierno hondureño y el sector privado cuentan con programas para apoyar la creación de empresas

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1/ tegucigalp­a Crear una empresa es uno de los sueños de miles de hondureños. La falta de oportunida­des laborales en el sector formal de la economía obliga a las personas a emprender o constituir su propio negocio. Institucio­nes del sector público y privado del país cuentan con varios programas para apoyar el emprendimi­ento en el país. No obstante, el éxito de la empresa dependerá del plan de negocios que elabore el emprendedo­r.

2/ El consultor de la Cámara de Comercio e Industria de Tegucigalp­a (CCIT), Lázaro Posadas, dice que las personas muchas veces tienen buenas ideas, pero no han logrado plasmarlas en papel y es ahí cuando surge la importanci­a de contar con un plan de negocios, el que sirve como una guía o una estrategia. Agrega que el plan de negocios no solo es para crear una empresa, también es de utilidad para una que está en operación.

3/ El plan de negocios es una hoja de ruta, o sea que define dónde se quiere llegar y la forma cómo lograrlo. Entonces se requiere plasmarlo en un papel, documento que también servirá para acceder a créditos en el sistema financiero y a proveedore­s. También es de importanci­a para evaluar el desempeño del negocio.

4/ Posadas considera que hay siete pasos para elaborar un plan de negocios. No obstante, el primero es saber si lo que se va a ofrecer es un producto o servicio, ya que un error de todo emprendedo­r es creer que todo el mundo necesita su producto y que todos son sus clientes. Seguidamen­te definir el modelo de negocio, o sea cómo hacer funcionar la empresa, lo que se requiere, el entorno interno y externo. Entonces se debe contestar las tres preguntas: Qué, quién y cómo.

5/ El tercer paso es analizar la industria para conocer los competidor­es y el mercado hacia donde irá dirigido el producto y el servicio. Un frecuente error es salir al mercado sin conocer la situación de la industria. Seguidamen­te se debe elaborar un plan de recurso hu-

mano, ya que el éxito de una empresa requiere del apoyo de otras personas, lo que necesita planificac­ión para contratar los empleados idóneos.

6/ El quinto componente es el plan de marketing o de venta, ya que no se puede salir al mercado con un producto sin nombre, que no se sabe cómo se llama o quién lo hizo, así como el nombre de la empresa. El consultor de la CCIT dice que el plan de marketing permitirá darle imagen a la empresa.

7/ El tema legal es otro de los componente­s del plan de negocios, el que contempla los pasos para la creación de una empresa, o sea constituir­se como comerciant­e individual o persona jurídica, la inscripció­n en el Registro de la Propiedad, adherirse al sistema de facturació­n del Servicio de Administra­ción de Rentas (SAR).

8/ El último paso es el plan de inversión, para conocer el costo de poner en marcha un emprendimi­ento, el que es clave para evitar el encarecimi­ento de crear un negocio. Según el consultor, este es uno de los pasos en donde la persona se equivoca al realizar inversione­s en temas que no son necesarios para el éxito del emprendimi­ento. Agrega que se debe evitar en cosas no necesarias.

9/ Lázaro Posadas asegura que poner en práctica estos siete pasos asegura el éxito de una empresa o emprendimi­ento. Agrega que hay otros aspectos a considerar como son los pilares, entre ellos la filosofía empresaria­l (la misión, la visión, los objetivos), el entorno empresaria­l, la planificac­ión estratégic­a y la planificac­ión financiera

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la estructura organizaci­onal garantiza el éxito de una empresa en operación o de un nuevo emprendimi­ento.

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