Aprenda a delegar obligaciones

Confíe en las habilidades de sus colaboradores y delegue obligaciones para crear un ambiente más ligero de trabajo y equitativo entre todos

La delegación es una de las competencias necesarias en un líder. Desarrollar una buena delegación requiere mucho más que hacer una transferencia de tareas y funciones.

Para llevar a cabo una buena delegación, hay que analizar las aptitudes, personalidad o experiencia de las personas en quienes se quiere delegar algún deber. Se deben conocer las cualidades y competencias de los miembros de un equipo para ser un buen líder.

Por otra parte, la persona que asigna responsabilidades debe indicar claramente lo que espera y proveer al delegado las herramientas, la ayuda y los fondos necesarios para realizar su labor.

Es muy importante que quien delegue, lo haga otorgando autonomía y poder de decisión, confiando en sus capacidades, pero sin dejar de proporcionar ayuda y soporte cuando la situación lo requiera.

Solo un líder que cumpla los requisitos mencionados conseguirá retener y captar el mejor talento para la organización, mejorando el clima laboral de esta y aumentando la productividad y beneficios en el negocio.

Clima laboral

Al delegar funciones podrá ver un cambio significativo en el clima laboral. Esto le permitirá conocer la delegación ejercida por los diferentes líderes basándose en la opinión de diferentes colectivos de referencia. El clima laboral, además, permite el conocimiento de la percepción del liderazgo en general, el compromiso, la gestión del talento, la eficiencia organizativa, entre otros.

Evaluación

La evaluación por competencias puede ayudar en una doble dirección. Por un lado definir las competencias deseadas y por el otro conocer el índice de desarrollo de las mismas. Es un tipo de evaluación más personal donde además de analizar la competencia de delegación del líder se puede analizar la respuesta de esta delegación por parte de los diferentes miembros del equipo.

Sin duda, una evaluación eficaz le permitirá saber si su delegación fue lo correcto

Pruebas de eficiencia Al finalizar cada proyecto o trabajo delegado haga pequeñas pruebas para determinar si se realizaron las cosas como debía ser y si los encargados hicieron un buen trabajo.