Dirija en tiempos de teletrabajo
Si se enfrenta al desafío de ser cabeza de equipo, aquí algunas estrategias funcionales
Mientras que para algu- nos trabajar desde casa no supone mayor complicación, para otros es algo completamente nuevo, tanto para los altos man- dos como para los empleados. Por eso mismo, aquí un par de consejos para dirigir a su equipo en tiempos de teletrabajo.
Organice fechas y horas de entrega. Los tiempos en razón de los objetivos son cruciales con tal de seguir una agenda y generar disciplina, tanto para usted como para sus subordinados. Sea empático y razonable.
Establezca un espacio para la comunicación efectiva. Es importante crear disciplina para constituir la comunicación verbal, esto con el fin de poder transmitir información en cascada, además que nos permite expresarnos y socializar con los compañeros, jefes y clientes.
Cree su espacio, horario e imagen. La autodisciplina es una de las mejores virtudes que podemos tener al trabajar desde casa.
Es por ello que establecer un horario, así como un espacio asignado para sus labores es muy importante. La imagen también es un estimulante, así que evite quedarse en pijama.
Establezca videoconferencias. Los trabajadores remotos podemos llegar a extrañar la sensación de formar parte de un equipo.
Tome el tiempo para hacer uso de la tecnología a través de la creación de videos, esto puede ser utilizado para dar a conocer una tarea o instrucción.
No pierda el norte. Así como para usted esta nueva modalidad de operar supone un cambio, así lo es para sus subordinados. Tenga en cuenta que tanto las exigencias como la flexibilidad competen a todo el equipo, y que más que un mando, sus compañeros siguen necesitando liderazgo y ejemplo.
Recuerde, cuando trabajamos de manera remota y virtual, a menudo requerimos de un esfuerzo extra para mantener unido al equipo y sentir que formamos parte de él