Las preguntas que los líderes deben hacer
Las preguntas que van más allá del negocio aumentarán la moral de los empleados
Al comenzar su carrera, los mentores y asesores siempre le alientan a hacer muchas preguntas para sumergirle completamente en su nuevo rol. Pero, ¿qué sucede cuando asciende de rango y se encuentra en una posición de liderazgo?
Aquellos que hacen preguntas en puestos de alto nivel, a menudo temen ser percibidos como personas con falta de confianza o poco conocimiento.
Pero hacer preguntas se vuelve más importante a medida que asciende en los rangos de liderazgo. A continuación, le contamos cómo hacer preguntas puede servir como una herramienta crucial para empoderar a su equipo.
Establecer un tiempo individual con los miembros de su equipo para hacer preguntas específicas relacionadas con su día les da la seguridad de que confía en su capacidad para lograr sus objetivos profesionales y al mismo tiempo está en condiciones de ofrecer apoyo donde sea necesario.
Una pregunta clave para hacer: “¿Dónde puedo concentrar mis esfuerzos y atención para apoyarle mejor en su función?”.
Como líder, es posible que no tenga una vista completa de los detalles que pueden ser parte de las responsabilidades de cada miembro del equipo. Sin embargo, las preguntas simples mostrarán a sus empleados su interés genuino en su éxito al ayudarlos a priorizar o eliminar tareas innecesarias para mejorar su eficiencia.
Dos preguntas clave para hacer: “Cuénteme uno de sus días típicos” y “¿qué es lo que cree que puede ayudar a mejorar la productividad del equipo?”. Esto generará transparencia y permitirá que su equipo sienta su presencia y autenticidad.
Tómese el tiempo para conocer realmente a su equipo, conocer su motivación personal para el éxito y cuáles son sus objetivos profesionales. Además de explorar sus objetivos e intereses profesionales, este puede ser el momento de hablar sobre sus vidas personales