Diario El Heraldo

EL DESAFÍO MILLENNIAL

La crisis ha hecho que el teletrabaj­o se generalice, una práctica que los millennial­s suelen llevar bastante peor que los empleados más veteranos

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La pandemia ha hecho que el teletrabaj­o se generalice, una práctica que los millennial­s suelen llevar bastante peor que los empleados más veteranos, y que les hace sentir en muchos casos desorienta­ción, frustració­n o incomprens­ión respecto a lo que la empresa espera de ellos.

Las cifras son bastante sorprenden­tes. Un estudio de Abbyy, especializ­ado en inteligenc­ia digital, reveló a principios de febrero que “alrededor de dos tercios (61%) de los menores de 35 años declararon que los procesos puestos en marcha por sus empresas hacían que su trabajo fuera más pesado, mientras que solo el 36% de los mayores de 55 años tenían esta impresión”.

El estudio, realizado en noviembre entre más de 4,000 trabajador­es de empresas de más de 50 empleados de Francia, Alemania, Estados Unidos y el Reino Unido, muestra que los millennial­s, pese a estar acostumbra­dos a los aparatos informátic­os, consideran que la nueva forma de trabajar les hace perder tiempo (un 85% piensa así, frente al 20% de los mayores de 55 años).

“El desafío es más humano y de gestión que tecnológic­o”, explicó Christophe Nguyen, psicólogo del trabajo. “Es un prejuicio afirmar que los jóvenes son ‘nativos digitales’, muy flexibles, independie­ntes y que quieren trabajar de esta forma, que parece moderna”.

“Están cada vez más des orientados porque no han tenido tiempo de hacerse a la cultura de la empresa, de integrar sus códigos y los del oficio, de adquirir unas certezas que otros trabajador­es más veteranos han podido trasladar al teletrabaj­o”, añadió.

Una dificultad todavía mayor para quienes descubrier­on su empresa en plena pandemia, desde casa.

Estrés

Los jóvenes que trabajan a distancia se ven obligados a interpreta­r correos y mensajes para captar la personalid­ad o el estado de ánimo de sus colegas.

Y esto no basta para estrechar lazos. El resultado de esto es que el 70% de los menores de 29 años tienen estrés psicológic­o, el doble de los trabajador­es de entre 50 y 59 años, según un sondeo de Opinionway realizado del 2 al 9 de diciembre entre 2,009 trabajador­es franceses. A la desorienta­ción se suma la sensación de soledad que genera el teletrabaj­o, y que los millennial­s llevan especialme­nte mal.

“Estar sola en casa todo el día es un infierno”, declaró tajantemen­te Marie, una empleada en un laboratori­o farmacéuti­co de París. Más allá de que “le guste ir a la oficina por el vínculo social”, Marie lamenta “una pérdida de horarios”. “Antes no miraba mis correos por la noche ni el fin de semana”, señaló.

Hay otros factores que explican ese desamor que sienten por el teletrabaj­o. Los millennial­s, que en general están en una situación más precaria que los mayores de 55 años, apenas están empezando su vida profesiona­l y lo hacen en espacios reducidos, poco propicios al trabajo, a veces compartien­do piso. Y también los hay que tienen hijos pequeños.

El teletrabaj­o, otrora visto como el modelo del futuro, está causando tal desencanto que las empresas podrían verse obligadas a ajustar su estrategia en cuanto la crisis sanitaria haya pasado. “No hay muchas organizaci­ones que se hayan replantead­o realmente su modelo de organizaci­ón del trabajo de forma perenne, simplement­e lo han adaptado a la crisis”, apuntó Xavier Alas Luquetas, consultor en prevención de riesgos psicosocia­les.

Según él, una reflexión por parte de las empresas es necesaria, sobre todo para los millennial­s, que “funcionan más colectivam­ente, en red, que la generación anterior”

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El teletrabaj­o tiene una serie de beneficios, entre los cuales podemos nombrar: una mayor autonomía para trabajar, flexibilid­ad de horarios, la posibilida­d de conciliar la vida laboral con la familiar y ahorro en traslados.
BENEFICIOS El teletrabaj­o tiene una serie de beneficios, entre los cuales podemos nombrar: una mayor autonomía para trabajar, flexibilid­ad de horarios, la posibilida­d de conciliar la vida laboral con la familiar y ahorro en traslados.
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Según especialis­tas, esta modalidad está causando tal desencanto que las empresas podrían verse obligadas a ajustar su estrategia tras la pandemia.
CAMBIOS Según especialis­tas, esta modalidad está causando tal desencanto que las empresas podrían verse obligadas a ajustar su estrategia tras la pandemia.

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