“La infraestructura ya no es el reto, hoy es el saneamiento”

Hay que incorporar la tecnología. El alcalde ha sido ambicioso y ha tenido una mente futurista al entender que las ciudades para proyectarse hacia el mundo deben adoptar nuevas tecnologías, entre ellas la comunicación digital, ya que facilita el acceso. Hoy, hay formas de saber cómo se puede transitar por la ciudad sin mayor tráfico y estamos viendo modernización en la vialidad, pero falta todavía que los sistemas de peaje sean más eficientes. Hay modernización en las oficinas de control de ingresos y los trámites son electrónicos. Todo eso es un atractivo para la inversión.

¿Considera que 2017 ha sido un año clave para el despegue en infraestructura?

Claro que sí. Habían algunos esfuerzos de los últimos dos años que se ven concretados en 2017. Coinciden los proyectos de Siglo 21 y con el mejoramiento en las áreas de control de ingresos se han logrado financiar muchos proyectos municipales como los túneles. El desarrollo que estaba en planos ahora se convierte en un desarrollo real porque ya está en ejecución.

¿Cómo califica el Plan de Desarrollo Urbano que se elabora?

Es una herramienta importante para una ciudad como San Pedro Sula. Se realizó una licitación y se adjudicó a un consorcio muy serio y estas compañías traen su experiencia internacional, pero también la local como Saybe y Asociados.

¿Qué falta en San Pedro Sula?

El problema en la ciudad ya no es ni siquiera la seguridad ni la infraestructura, ahora el tema más importante es el saneamiento de San Pedro Sula. La inversión para poder tratar esas aguas residuales supera, según las estimaciones, los 5,000 millones de lempiras y se tiene que invertir en esto, pero el problema es de donde saldrán los recursos. Actualmente hay un problema entre la concesionaria y la Municipalidad y no se ha logrado llegar a un acuerdo, pero este impasse se tiene que resolver. Ese problema de saneamiento afecta y aleja la inversión. Podemos hacerlo todo, no obstante, si no hacemos el saneamiento de San Pedro Sula tenemos un grave problema que hay que enfrentar.

¿Qué extraña de la San Pedro Sula del ayer y qué espera?

Extraño que no podemos caminar por las calles. Sien- 60 años

ERNESTO LÁZARUS Edad

Ciudad

San Pedro Sula

Profesión

Ingeniero Civil con maestría en Estructuras y Administración de Proyectos

Cargos

Presidente de Lazarus&Lazarus, director de la CCIC, Banco de Occidente y Aldesa. Se ha dedicado a la industria de la construcción y al desarrollo inmobiliario.

to que estamos trabajando fuerte en el tema de seguridad, la Municipalidad ha trabajado en la iluminación de varios barrios con el programa “San Pedro Sula Brilla”. Eso traerá más confianza a los sampedranos para que las personas vuelvan al tiempo de convivencia. Vemos que se han unido esfuerzos entre el Gobierno, Municipalidad y empresa privada para recuperar espacios.

¿Y qué más se puede hacer?

Trabajar más para que los pequeños empresarios se puedan convertir en emprendedores de los barrios y colonias y puedan generar empleo para la gente que hoy por hoy no tiene una oportunidad de trabajo.

¿San Pedro Sula requiere de más APPs para poder seguir su ruta al desarrollo?

Claro que sí, pero bien diseñadas, donde exista un compromiso tanto del que propone como del que está en la parte pública. Deben obligar al inversionista, a través del contrato, para dejar obras que dejen calidad de vida a los sampedranos.

¿Qué debe hacer el alcalde que gane las próximas elecciones en la ciudad?

Seguir concentrado en el ordenamiento de la ciudad y en fortalecer las finanzas, porque eso ya se emprendió. Venimos de más de 20 años de desorden financiero y en tres años se ha logrado ordenar. Debe buscar atraer la inversión para que el sector mipyme pueda crear oportunidad de empleo para mucha gente que no tiene las competencias técnicas para poder ostentar a un puesto laboral donde realmente se necesita. Hay que apoyar el emprendimiento local.