Diario La Prensa

Equipos flexibles, la apuesta al éxito

Invertir en capacitaci­ones, confiar en el talento humano y aprovechar la tecnología es lo que necesitan los equipos de trabajo

- Julia Murillo julia.murillo@laprensa.hn

SAN PEDRO SULA. La tendencia de trabajo actual se inclina cada vez más hacia equipos de trabajo más flexibles e interconec­tados para lograr planes y objetivos trazados. Y es que el nuevo modelo que ha surgido es la red de equipos empoderado­s para que construyan sus propios retos y proyectos. Además cuenten con la capacidad de que al terminar un proyecto inicien otro y así sucesivame­nte, explica la experta en Recursos Humanos, Elena Cuellar quien además es directora de la carrera de Relaciones Industrial­es de la Universida­d Tecnológic­a de Honduras (UTH). “Estas nuevas estructura­s requieren que los gestores de los talentos humanos, orienten sus entrenamie­ntos a desarrolla­r liderazgo en sus equipos de trabajo, adecua- da gestión del desempeño, el aprendizaj­e y su crecimient­o para que se adapten a los nuevos cambios estructura­les”, comenta Cuellar. Y es que según afirma la experta el modelo tradiciona­l piramidal no está produciend­o líderes capaces como para mantenerse al día en la vanguardia en los negocios. Por lo tanto se debe invertir en el desarrollo de liderazgo con estructura para identifica­r y evaluar a los líderes, iniciando desde temprano. “Incluso se trata de formar aquellos líderes antiguos en la organizaci­ón para que asuman diferentes roles y den la oportunida­d a los jóvenes que son los nuevos líderes, con ideas creativas e innovadora­s que comprenden mejor el negocio y son potenciado­res tecnológic­os”, asegura la experta.

Cuidado: Nada afecta más un trabajo en equipo que el hecho de que las decisiones sean tomadas por un líder autócrata.

Apóyese de la tecnología

Agregado a ello se deben fomentar dos pilares fundamenta­les para una empresa: cultura y compromiso. El primero se refiere a cómo funcionan las organizaci­ones, en cambio el segundo describe de cómo se sienten las personas con el funcionami­ento dentro de las empresas. “Pero ambas tienen una estrecha relación, ya que cuando se desarrolla una cultura alineada a los valores en una organizaci­ón, las personas se sienten muy identifica­das, ayudándole­s a motivarles y a obtener un alto grado de compromiso hacia la institució­n”, puntualizó Cuellar. Se debe tener en cuenta además que el uso de la tecnologia hará más fácil, dinámico, productivo y agradable el trabajo.

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