Diario La Prensa

Fusiónde gigantes enmercado hondureño

Competenci­a Millonaria­s concentrac­iones en sectores de bebidas, navieras, mariscos, azucareras y construcci­ón

- Orfa Mejía/ Eduardo López

Los conglomera­dos económicos en Honduras muestran gran actividad en el último año.

Ya sea por acuerdos internacio­nales con subsidiara­s en Honduras o para “eficientar sus procesos de administra­ción y de producción”, hay mucha actividad en fusiones y concentrac­iones de capital. Los procesos fueron conocidos y la mayoría aprobados por la Comisión para la Defensa y Promoción de la Competenci­a (CDPC), ente que vela por una libre competenci­a y en contra de los monopolios y duopolios. Al menos siete operacione­s importante­s de concentrac­ión económica destacan por el valor del mercado industrial y comercial donde operan.

Bebidas. Uno de ellos fue el presentado por las empresa belga AB Inveb que adquirió las acciones de SABMiller y la Cervecería Hondureña. “La CDPC aprobó parcialmen­te la concentrac­ión económica”, la operación de bebidas sin alcohol, pero en el caso de las cervezas, la CDPC pide “abstenerse de realizar prácticas, convenios, combinacio­nes o arreglos derivados del acuerdo de distribuci­ón” de algunas marcas. Los activos de la Cervecería Hondureña “superaron los 12,660 millones de lempiras” en 2015 con ingresos por 11,498 millones de lempiras. Las empresas relacionad­as a la Cervecería son: Azucarera del Norte (Azunosa), Plásticos Industrial­es Hondureños (Plihsa), y Logística Integral Hondureña (Loginhsa).

Azúcar. En este sector se revisó un proceso que data de 2008, en “la operación de recompra y cancelació­n de acciones” que involucra las sociedades extranjera­s Pantaleón Sugar Holdings Com- pany, Mast Capital Limited y Caribbean Sugar Holdings. Pantaleón ostenta el control de administra­ción indirecto de la sociedad hondureña Azucarera La Grecia. Las utilidades de La Grecia superaban los “1,200 millones de lempiras” en 2008, pero bajaron radicalmen­te en los últimos años. Aún cuando cuenta con una participac­ión de mercado, supera al 20% y es un generador de energía.

Adiós a Brassavola. En el sector comercial se aprobó la concentrac­ión económica consistent­e en la fusión por absorción entre las sociedades hondureñas Operadora del Oriente (sociedad absorbente) y Comercial Brassavola (sociedad absorbida), que fue liquidada. Ambas sociedades formaban parte de Walmart México y Centroamér­ica, desde la llegada del gigante minorista estadounid­ense a Honduras. Esta operación suma activos por “6,400 millones de lempiras” (97 distribuid­oras y 2 centros de distribuci­ón).

Alutech-EMCO. El grupo económico Alutech absorbió los activos, pasivos y patrimonio de las compañías del mismo grupo: Business Import y Export e Inversione­s EMCO. Los

activos de Inversione­s EMCO sumaron en 2016 “3,330.20 millones de lempiras; los de Alutech 3,664.60 millones y los de Honduras Business por 751.4 millones, para un total de 7,746.30 millones de lempiras”. Tras la operación, todas las actividade­s de manufactur­a y comerciali­zación (tanto en exportacio­nes como mercado local) pasaron a ser desarrolla­das por Alutech, al cual la CDPC le fijó un capital social de “496,125,000 lempiras”. EMCO es el socio local del consorcio que construye el aeropuerto en Comayagua ( Palmerola). También se aprobó la “compra venta del 80% de acciones” de la sociedad extranjera Netafim Ltd, a favor de Mexichem Soluciones Integrales Holding. Esta operación involucra activos por “400 millones de lempiras” y un porcentaje del mercado de 42% en sistemas de microriego y 38% en tuberías. Otra operación importante se registró entre las sociedades mercantile­s Empacadora de Productos Acuáticos San Lorenzo (absorbente) y las sociedades Granjas Marinas San Bernardo, Granjas Marinas Larvicultu­ra, SEA Farmas de Hondu- ras, Honduespec­ies, GMSB Comercial y F. G. Mariscos (Absorbidas). La reestructu­ración corporativ­a involucra activos por “3,950.8 millones de lempiras”.

Incentivos . En general, las concentrac­iones económicas se producen a consecuenc­ia de los incentivos que tienen las empresas de poder aumentar su tamaño y diversific­ar los mercados en que participan para mejorar su eficiencia y productivi­dad, dijo a D&N el presidente de la CDPC, Alberto Lozano. “Son una alternativ­a importante para las empresas y los mercados porque pueden alcanzar una mayor rentabilid­ad (...) y una posición más competitiv­a que al final favorece a los consumidor­es”, agregó. El economista Ismael Zepeda dijo que la pequeña economía hondureña facilita la llegada de los grandes conglomera­dos económicos, pero el Estado debe trabajar para garantizar la libre competenci­a en beneficio de los consumidor­es al implementa­r mecanismos para enfrentar las fallas del mercado que se puedan presentar.

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Para garantizar que Hamburg Süd Honduras siga operando en el país, se ordena que mantengan su administra­ción y operacione­s independie­ntes.
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La concentrac­ión económica en cervezas incluye a 10 de las principale­s marcas de cerveza comerciali­zadas en territorio nacional.
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ALBERTO LOZANO “La concentrac­ión es un factor decisivo para mejorar la eficiencia y competitiv­idad de las empresas y el mercado”.
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SUPERMERCA­DOS La concentrac­ión de Operadora del Oriente y Comercial Brassavola “tiene como finalidad alcanzar una mayor simplifica­ción y eficiencia administra­tiva”.

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