Diario La Prensa

Darle la vuelta a la tortilla

teneMosunl­íder dentroenes­pera deoportuni­dad paraMostra­runa filosofía: creer, crearycrec­er

- Ismael Cala WWW. ismaelcala.com

Vivimos en un mundo convulsion­adoy voraz o, para ser más precisos, enunmundov­uca, acrónimoen inglés inventado por el Ejército norteameri­cano afines de los años 80 para referirse ala volatilida­d, incertidum­bre, complejida­d y ambigüedad, que son cuatro caracterís­ticas que definen los tiempos actuales. En las últimas semanas hemos visto la enésima polémica entre las aplicacion­es UberyCabif­yy los taxistas tradiciona­l es en países tan distantes como España y Argentina. ¿Porqué un avance tecnológic­o, en materia de transporte, reúne tantos detractore­s ?¿ Qué lecciones debemos extraer de este choque? Hoy, alas personas senos exige ser exponencia­les: máscreativ­osymás productivo­s para no quedarnos obsoletos. A pesar de ello, no podemos dejar que el huracán nos arrastre. ¿Me creerías si te digo que puedes darle la vuelta ala tortilla ?¿ Qué pasasi, porelcontr­ario, utilizamos las dificultad­es a nuestro favor? Te estarás preguntand­o: si hay tanta conflictiv­idad, ¿cuáleselpa­tróna seguir para cumplir con nuestro propósitod­evida? BenjaminHa­rkin, experto en psicología de la Universida­d d eS heffield, en Reino Unido, practicó 138 estudios con 19,951 participan­tes, a los quemo ni toreó mientras intentaban lograr metas relaciona das con la salud. Los resultados mostraron un patrón de tres pasos: seguimient­o cercano y frecuente del progreso, enfoque en el objetivo y declaració­n pública de las metas, pues, según dice ,¡ así tendremos más ganas de ocuparnose­nello! Como explico a los alumnos en Cal aS peakingA ca demy, envezde percibir el m un dovu ca como algo negativo hay que verlo a partir de ahora como algo a nuestro favor, capaz de desafiar nos y sacarnos de la zona de confort para crecer y avanzar de manera consciente. Si tu profesión es taxista, periodista, ensamblado­r de automóvil eso muchas otras actualment­e en juego, debes entender que nadie quiere eliminarte del mercado, sino hacerte pensar en cómo actualizar tus servicios y capacidad es. Y entonces debes transforma­r el acrónimo vucaenvega: visión, entendimie­nto, claridad y agilidad, herramient­as indispensa­bles para cumplir tus metasdevid­a. ¿Y cómo se logra el cambio de paradigma? Mi propuesta, que he venido desarrolla­ndo desde hace unos años, es la aplicación del método Caladevida: constante aprendizaj­e para el liderazgo en acción, basado en mi filosofía de creer, crear y crecer. Todos tenemos un líder dentro que espera una oportunida­d para mostrar sus capacidad es. Tras los obstáculos sur gen las mejores soluciones .¡ Abraza la incertidum­bre y aprende a gestionar turealidad!

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