Origen de la crisis
1 Masiva contratación de
empleados. En la gestion del exdirector del INA César Han subió de 400 a 1,200 empleados.
2 Drástico recortes de presupuesto. En 2014, el presupuesto
del INA era de L385 millones, pero en 2018 se aprobaron L235 millones.
3 campesinos no pagaban.
Los campesinos adeudaban L400 millones en deuda por compra de tierras.
4 Elevada planilla y contrato colectivo.
El 95% del presupuesto del INA se destina a pago de salarios y beneficios por el contrato colectivo.
5 Más compromisos salariales.
Posiblemente hasta 2019 el INA reanude la compra de tierras si honra la mora con los trabajadores.