Recuperar Enee pasa por eliminar fideicomisos y renegociar deuda
Junto con la recuperación de pérdidas y la renegociación de la deuda se plantea la eliminación de los fideicomisos
TEGUCIGALPA. La recuperación de pérdidas de la Empresa Nacional de Energía Eléctrica (Enee) que actualmente ascienden a 56,000 millones de lempiras (unos $2,290.7 millones), la renegociación estratégica de los contratos con los generadores privados, la reestructuración financiera de la multimillonaria deuda de la estatal y la eliminación de los fideicomisos con la banca privada, son, entre otros, los pilares claves en los que descansa el Plan Integral del Sector Eléctrico de Honduras. Estos y otros componentes están contemplados en el acuerdo Stand By suscrito por el Gobierno de Honduras con el Fondo Monetario Internacional (FMI) en mayo pasado y ratificado por el directorio del organismo el 15 de julio anterior. Según su último estado financiero a junio de 2019, la deuda global de la empresa con sus diferentes acreedores nacionales e internacionales ascendió a más de 2,766 millones de dólares (unos 68,363 millones de lempiras) y su déficit acumulado fue de 52,777 millones de lempiras, unos 2,135 millones de dólares.
“Necesitamos recuperar el control de los fideicomisos para poder reestructurar la deuda”
“El plan se fundamenta en recuperar las pérdidas y renegociar la deuda de la enee”
Plan integral. Como parte del rescate de la empresa y la reforma del sector eléctrico del país, el Gobierno de Honduras propuso al FMI un “Plan Integral de Restitución del Sector Eléctrico de Honduras” que se fundamenta en tres componentes prioritarios, según documentos a los que tuvo acceso LA PRENSA.
El primer componente tiene que ver con la restitución institucional y este contempla el fortalecimiento de la Comisión Reguladora de Energía Eléctrica (Cree), la escisión de la Enee en tres unidades de negocios (Egeco, Emeco y Edco), la eliminación de la subcontratación de energía y la cancelación de los fideicomisos con la banca privada que administra más de L23,000 millones de los ingresos de la Enee por venta de energía y otros ingresos operativos. El segundo consiste en restituir la credibilidad del sistema mediante un acuerdo con el FMI, revisar los términos y condiciones del programa de reducción de pérdidas con la Empresa Energía Honduras (EEH), recuperación de la Independencia y Autonomía Financiera de la Enee, readecuación de la deuda de $2,766 millones e implementar un programa de eficiencia energética.
El tercer y último componente se centra en la negociación estratégica con todos los participantes del sector, negociación con la banca local y financiamiento multilateral.
Salomón Ordóñez, presidente de la Asociación de Productores de Energía Eléctrica (Ahpee), explicó que la eliminación de los fideicomisos que tiene la Enee con la banca privada no tienen mayor impacto en sus finanzas, pero garantizan el pago de las deudas que la empresa tiene con estas instituciones financieras. Indicó que el Gobierno está por definir el mecanismo sustituto de esos fideicomisos y garantizar los compromisos con la banca y
otros acreedores.
El experto afirmó que concretamente el plan de rescate de la estatal descansa en la recuperación de pérdidas, la renegociación de la deuda en términos concesionales y la revisión de los contratos con los generadores.
No obstante, aclaró que el tema de los contratos no tiene un impacto significativo en las finanzas porque solo contribuirán a reducir la tarifa de electricidad. “Pero no van a recuperar financieramente la Enee porque básicamente la ley los obliga a ellos a pasarles ese beneficio al consumidor con la revisión trimestral que hace la Cree”.
Sí aseguró que la recuperación de pérdidas y la renegociación de la deuda impactarán positivamente en las finanzas de la Enee.