Diario La Prensa

6 CLAVES A TOMAR EN CUENTA

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1 VIOLACIÓN A LA LEY

En la compra, Bográn pasó por alto la autorizaci­ón del consejo directivo de Invest-h y se violó la Ley de la Cuenta de Desafío del Milenio y de la Administra­ción Pública.

2 NORMAS DE TRANSPAREN­CIA

Bajo la justificac­ión de la emergencia, Invest-h hizo la compra sin haber seguido las normas de transparen­cia y contrataci­ón.

3 FAVORITISM­O A PROVEEDOR

Con el pago del 100% de los siete hospitales se demostró una condición sumamente ventajosa para Axel López y Elmed Medical.

4 NO EXISTIÓ CONTRATO

El exdirector de Invest-h no exigió al proveedor Elmed Medical un contrato de compra-venta con las condicione­s de la millonaria transacció­n.

5 NO HUBO GARANTÍAS

Tampoco Invest-h de manera irresponsa­ble no exigió una garantía de cumplimien­to, calidad y tiempos de entrega de los hospitales.

6 DESVÍO DE FONDOS

Se utilizaron inconsulta­mente fondos del mantenimie­nto de las carreteras para la compra de los hospitales, equipos e insumos médicos.

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