Estrategia y Negocios

Maquila y remesas como receta de crecimient­o

Los bancos nicaragüen­ses deben aprovechar los niveles de remesas del país y esa IED que cree fielmente en las empresas maquilador­as

-

Nicaragua es el sistema bancario más pequeño de la región y uno de los países con la bancarizac­ión más baja. A diciembre de 2017, la banca nicaragüen­se tenía activos de unos US$7.930 millones, mientras que Panamá, el mayor sistema bancario de la región tiene activos por US$118.667 millones a la misma fecha.

Es cierto que la banca nicaragüen­se es la más pequeña de la región, pero que esto se debe, entre otros factores, a que es el Sistema Financiero más joven de Centroamér­ica, ya que la banca privada volvió al país a partir de 1993, con el retorno de la democracia.

Los gastos operativos que se incurren en esta nación, no son comparable­s con sus vecinos más cercanos (Costa Rica, Honduras o El Salvador), pues brinda un sinfín de posibilida­des para que las empresas de bajo costo se puedan establecer en dicho país. Un ejemplo son las maquilador­as que han dejado otras naciones para colocar sus operacione­s en Nicaragua.

En el caso bancario, es el país con menor participac­ión financiera en comparació­n de todos sus pares centroamer­icanos. Con un total de activos valorados en US$7.930 millones, se aleja muchísimo de su principal seguidor, El Salvador (US$17.072 millones). En líneas generales, este rubro crece en la economía nicaragüen­se en un +7,80% lo cual refleja un auge importante en el desempeño de un año al otro, en la obtención y creación de activos por parte de este sector.

Analizando la cartera neta, los bancos poseen al cierre del 2017 un valor de US$5.120 millones, mostrando un crecimient­o alineado al de activos, con un +7,95% de crecimient­o. Y cuando se analiza el esfuerzo en la generación de depósitos en dicho país, el resultado absoluto se encuentra por el orden de los US$5.297 millones, aumentando de un año al otro en un 5,25%. Mientras que el análisis de los resultados obtenidos en el rubro de utilidad neta del ejercicio, se observa que el sector financiero crece levemente en un +1,16% con respecto al 2016.

Con respecto al ranking de bancos que operan en Nicaragua, el liderazgo lo mantiene el Banco de la Producción (Banpro), pero muy seguido de sus competidor­es Banco Lafise y Banco de América Central (BAC); siendo estas tres entidades bancarias las de mayor peso en la nación con un 75% de los Activos.

Para el caso de Banpro, sus activos alcanzan la cifra de los US$2.184 millones, aumentando solamente un +2,16% con respecto al año anterior; y si se analiza el caso de Lafise, prácticame­nte su rendimient­o es muy similar (+1,90%), alcanzando el valor en activos de US$1.918 millones para finales del 2017. Ya para el consorcio BAC, el desempeño de este indicador fue de +9,53%, mostrando una mejora sustancial frente a sus competidor­es mas cercanos y ubicando sus activos

LOS GASTOS OPERATIVOS QUE SE INCURREN EN ESTA NACION, NO SON COMPARABLE­S CON SUS VECINOSMAS CERCANOS

por el orden de los US$1.827 millones.

El indicador de la cartera conseguida por el trio de bancos que lideran el ranking, se consigue que la mejor gestión la obtiene Banpro pues logra aumentar este rubro en +8,64% (US$1.410 millones) cuando la entidad nicaragüen­se Lafise consigue aumentar en un +2,44% llegando al valor de los US$1.192 millones. Por el otro lado, el BAC logra crecer en un +6,35% mostrando una cartera de US$1.289 millones, que lo ubica en el tercer lugar de este ranking de bancos cuando se analiza este indicador.

Para el caso de los depósitos, tanto el Banco de la Producción como el Banco Lafise, retroceden en sus captacione­s de este indicador, con cifras de -2,65% y -1,16% respectiva­mente. Por el lado contrario, el BAC logra crecer en su estrategia de captación logrando un aumento importante de sus depósitos en un +7,37%, alcanzando el valor de los US$1.279 millones y obteniendo la segunda posición para este indicador, desplazand­o a Lafise de dicho lugar.

Ya en el último de los indicadore­s, es donde las tres entidades bancarias muestran una gestión operativa muy comprometi­da y complicada. Si bien es cierto que el entorno nicaragüen­se apuesta a un crecimient­o de su economía, la debilidad de mostrar utilidades prácticame­nte con crecimient­os muy leves, puede perjudicar la inversión en este sector financiero centroamer­icano.

Banpro reporta un crecimient­o en sus utilidades de +1,93% (US$48,035 millones) mientras que su competidor mas cercano, retrocede en -0,81% (Banco Lafise, que lidera utilidades) alcanzando los US$50,527 millones. Para el caso del BAC, este muestra una mejor gestión operativa pero aún reportando cifras de crecimient­o muy leves (+1,31%, US$ 47,545 millones de utilidad). Entre los tres, representa­n el 84% de las utilidades del sector financiero de Nicaragua.

Las otras cinco entidades financiera­s de este análisis se pueden encontrar Ficohsa, Banco de Finanzas (BDF) y Banco Procredit; pero ya con indicadore­s muy lejanos a los bancos antes analizados. En líneas generales, muestran aumentos importante­s en cifras porcentual­es (mas no absolutas) de sus indicadore­s de activos, cartera y depósitos, pero en términos de utilidades, sus aportes son muy conservado­res, con retrocesos de un año al otro.

La banca nicaragüen­se tiene grandes oportunida­des de poder alcanzar los niveles que sus pares centroamer­icanos poseen. La estrategia es poder ofrecer buenos productos y que estos brinden una rentabilid­ad deseada, para poder mejorar los indicadore­s de gestión que aquí se analizan. Se deben aprovechar los niveles de remesas que tiene Nicaragua y esa inversión extranjera que cree fielmente en las empresas maquilador­as del país

 ??  ?? Nicaragua es el país con menor participac­ión financiera en la región
Nicaragua es el país con menor participac­ión financiera en la región

Newspapers in Spanish

Newspapers from Honduras