Estrategia y Negocios

INS, VISIÓN digital CON BUENOS RESULTADOS

LA TRANSFORMA­CIÓN DIGITAL DEL INSTITUTO NACIONAL DE SEGUROS DE COSTA RICA LE POSIBILITÓ MANTENERSE OPERATIVO Y ACOMPAÑAR A SUS ASEGURADOS EN LOS MOMENTOS MÁS DIFÍCILES.

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Pese a la crisis económica mundial que generó la pandemia de la COVID-19, el INS logró cerrar el 2020 con utilidades netas de unos $124,9 millones, un incremento del 22% frente al 2019. La utilidad del año pasado se convirtió en la utilidad más alta alcanzada por la empresa, no solo desde la apertura del mercado de seguros en ese país centroamer­icano, sino en toda la historia de la Institució­n.

La institució­n supo adaptarse prontament­e a los desafíos que planteó el COVID-19, sobre todo el cambio hacia procesos virtuales, de cara a la satisfacci­ón de sus clientes y de su personal, relata Gabriel Pérez Salguera, presidente ejecutivo del INS.

“Hemos reforzado los canales virtuales consciente­s de lo trascenden­tales que se han convertido para nuestros clientes; sin embargo, mantenemos de igual manera nuestros servicios presencial­es”, dice Pérez Salguera.

Hacia los clientes, se agregaron nuevas y mejores coberturas sin exclusión por pandemia o epidemia, más opciones de seguros, periodos de gracia y facilidade­s de pago.

La virtualida­d no impactó los procesos operativos del INS , ya que lograron mantenerlo­s sin interrupci­ón y tampoco se vieron en la necesidad de cerrar oficinas.

“Uno de los canales que mayor crecimient­o experiment­ó en un año, fue la Sede Virtual, la cual tuvo un incremento del 1.000% en los trámites atendidos”, explica el titular del INS.

De cara al personal interno, se implementó el teletrabaj­o en todos aquellos puestos que por la naturaleza de sus funciones fuera posible. Más de 2500 colaborado­res de todo el Grupo INS se acogieron a esta modalidad.

Los colaborado­res además gozaron de acceso a los servicios de telemedici­na y atención psicológic­a virtual. Para aquellos en condicione­s de riesgo de salud, se enviaron medicament­os a sus casas, siempre en coordinaci­ón con los médicos de la institució­n, entre otras medidas.

El siguiente paso es continuar rumbo a la transforma­ción digital, una meta que tiene muy clara su presidente ejecutivo.

“En el Grupo INS trabajamos actualment­e en la adquisició­n del diseño, implementa­ción integral, licenciami­ento y soporte de una arquitectu­ra digital basada en plataforma­s verticales de industria”.

De esta manera, se busca una visibilida­d completa del proceso de aseguramie­nto desde la emisión de una póliza hasta la presentaci­ón de un reclamo o la atención médica de nuestros clientes, con indicadore­s y análisis en tiempo real, mejorando la toma de decisiones.

En Costa Rica el INS tiene alcance en todo el territorio. por medio de 21 sedes y 28 puntos de servicio. El año pasado finalizó con unas 2.9 millones de pólizas.

La principal compañía de seguros costarrice­nse cuenta como el respaldo de 167 grandes reasegurad­ores, entre ellos: Willis Towers Watson, Aon Benfield, Marsh & Maclenan. Además, Su presencia también llega a El Salvador, Honduras, Nicaragua, Guatemala y Panamá, a través de las figuras de ‘fronting’ y reaseguro tomado.

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Presidente Ejecutivo
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Gabriel Pérez Salguera, Presidente Ejecutivo del INS

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