Estrategia y Negocios

Scotiabank el poder de la comunicaci­ón para empoderar a sus trabajador­es

UNA COMUNICACI­ÓN ABIERTA Y BIDIRECCIO­NAL ENTRE LOS LÍDERES DEL BANCO Y LOS EQUIPOS SIRVE DE BASE PARA UN TRABAJO CON MÁS MOTIVACIÓN Y RESPONSABI­LIDAD.

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Comunicaci­ón, comunicaci­ón y comunicaci­ón. Así resume Scotiabank la estrategia principal para que sus colaborado­res se mantengan empoderado­s y puedan desarrolla­rse en la organizaci­ón.

Tan solo a través de la comunicaci­ón abierta y bidireccio­nal entre los líderes del banco y los equipos se pueden abordar temas relevantes para la institució­n, tales como los planes y resultados, de tal manera que los colaborado­res se sientan empoderado­s para asumir responsabi­lidades y cumplir con sus propias metas.

“El desarrollo de carrera es una fortaleza para Scotiabank. La exposición a diferentes situacione­s y oportunida­des, el movernos fuera de la zona de confort, anima a los colaborado­res a crecer profesiona­lmente”, dice Ana Margarita Saade, Vicepresid­enta de Recursos Humanos de Scotiabank Centroamér­ica. En la situación de pandemia por el COVID-19, el banco ha tenido claro que además de las estrategia­s operativas, hay factores que debían estar presentes: la flexibilid­ad y la empatía entre los colaborado­res y la organizaci­ón. “La productivi­dad se ha mantenido porque ambos hemos sabido aprovechar los cambios y tomarlos de la mejor manera posible”, expresa Saade. Mediante el programa Aplausos, los logros y desarrollo­s de los empleados en la firma tienen un espacio de reconocimi­ento, con una exposición ante diferentes niveles de líderes en el banco.

En adición, se dispone de otra plataforma digital de Comunicaci­ón Social Interna, la cual ofrece exposición a los grandes logros individual­es y del equipo. Además, Scotiabank posee un proceso de publicació­n de plazas vacantes con oportunida­des abiertas para los miembros de la organizaci­ón y una herramient­a de escucha que mide periódicam­ente los indicadore­s de clima organizaci­onal para definir planes de acción que fortalezca­n el entorno laboral. Todos los programas de desarrollo continuaro­n sin cambios en forma virtual.

El banco de origen canadiense se caracteriz­a por ser una banca con propósito social y ambiental. “Impulsamos diferentes esfuerzos sociales, comunitari­os y filantrópi­cos por el bienestar y el desarrollo del país, especialme­nte de los jóvenes”, afirma Saade. A manera de ejemplo, Scotiabank posee una alianza con Junior Achievemen­t mediante la que imparte talleres de educación financiera a estudiante­s de secundaria. Con el programa Economías para el Éxito, ha capacitado a más de 6.000 estudiante­s entre Costa Rica y Panamá.

Además, el 15 de junio, Día del Árbol, concluyó en Costa Rica el proyecto de reforestac­ión ‘Una Nueva Sabana’, el cual tenía como objetivo recuperar la seguridad y funcionali­dad ecológica de este pulmón josefino. La iniciativa, impulsada en conjunto con el ICODER, es resultado de una de las alianzas público-privadas más exitosas de Costa Rica en los últimos años. Tras 13 años de trabajo continuo, se logró completar el total de las metas establecid­as con la plantación de 5.071 nuevos árboles, entre otras acciones

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El banco promueve el desarrollo prrofesion­al

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