內地高等教育趨普及新高教學費水平追落後
內地高等教育普及化，新高教集團（ 02001） 憑著靈活的課程設置，提供需求大的學位，滿足市場需要，吸引不少學生入讀；加上集團學校為寄宿學校，除學費及住宿費外，還有其他增值服務收費，支持收入及盈利發展。
新高教為內地民辦高等教育集團，現時所辦的學校主要在雲南、、貴州 東北及華中地區。近年內地高等教育發展迅速。據內地教育部2016年發布《中國高等教育質量報告》，截至2015年，內地高等教育在學學生總規模達3,700萬人。報告預計至2019年，高等教育毛入學率將達50%以上，內地將進入高等教育普及化階段。
看需求而設學位
不過，新高教集團主席兼執行董事李孝軒表示，中央在高等教育上的支出佔教育總支出的比例，近年一直呈下降趨勢。李孝軒指，今年內地高考約有940萬考生符合入讀大學的資格，但學位卻只有700萬個，即還有200萬名考生不能入讀大學。因此，在缺乏足夠的公辦大學學位下，內地民辦高等教育行業發展具有巨大市場潛力。事實上，民辦高等教育這幾年發展迅速，李孝軒指行業每年增長保持於11%水平。他補充，目前每四個大學生，就有一個就讀民辦大 學，佔比約為23%。由於民辦大學缺乏政府資助補貼，學費較公辦大學貴一截；公辦大學收費水平約5,000元人民幣，民辦大學收費水平則約12,000元人民幣。不過，由於民辦大學較公辦大學於增設學系，以及訂立招生人數方面更為靈活，故亦有不少學生報讀民辦大學。李孝軒指出，公辦大學於各學系的招生人數有配額，不能每年作出大的變動；故對現時市場需求反應較慢。舉例說，現時流行雲端及大數據等，「甚至 工業4.0」需要打造機器人，故對資訊科技等學科的需求上升。另外，現時長者人數日漸上升，內地對醫療、衞生及護理的需求亦持續上升，故亦有不少學生想修讀相關學科。但公辦大學所提供的學位未必能於短時間內應付市場的需求，故民辦大學於提供學位上有一定的優勢。李孝軒又指，假設未來幼兒教育需求上升，現時每年公辦大學相關學位可能只有200個，但市場需要1,000個，民辦大學可即時開辦更多相關學位，滿足市場需求。
集團能適時調整其課程設置，提供更多相關學系學位，以滿足不斷變化的市場需要，吸引學生前來就讀。
畢業生薪資高於同業
課程內容方面，李孝軒稱公辦大學較著重於學習理論，集團旗下的學校不單教授理論知識，亦著重實踐，故傾向招聘業內有多年相關工作經驗的專業人士來授教。同時集團旗下的學校亦會建立模擬實際標準場景的實訓室，為學生提供實踐經驗，從而提高學生競爭力。基於集團課程實用性高，畢業生就業率領先同業。根據弗若斯特沙利文的數據，於2014及2015年，雲南學校及貴州學校畢業生的平均就業或進修率，分別約98.6%及98.3%；而於該等年度內地行業平均就業或進修率則為87.4%及92.3%。雲南學校及貴州學校的畢業生，於2016年底的就業或進修率約98.3%。集團除就業率優於其他同業外，學生平均薪資亦較同地區畢業生高出約15%。由於新高教已在雲南等地建立一定的口碑，集團的整體在校生人數由截至2014年6月底止的18,590名，增至截至2016年12月底止的33,462名。而學生人數上升亦帶動集團截至2016年12月底止年度，期內收入升24.5%至3.41億元人民幣。期內股東應佔溢利為1.1億元人民幣，同比上升7.7%；期內毛利亦按年增加20.6%，至1.64億元人民幣；毛利率則為48%。集團主要收入來自學生的學費及住宿費，合共約為85%。 而餘下部分則為其它後勤及增值服務，例如便利店、投考相關專業考試的支援等。由於集團旗下的學校全是寄宿學校，李孝軒指未來會提供更多及優質的後勤及增值服務予學生，讓他們在校生活更加方便。由於該分部的毛利水平較高，料提供更多後勤及增值服務，可提升集團的毛利率。
學費增長空間大
學費收入方面，集團旗下學校過往是三至四年作出一次調整，每次只調整大一生的學費。集團2016年學費的平均收費水平為9,900元人民幣，而全國的平均收費水平為12,153元人民幣，故未來仍有上調空間。此外，雖然東北地區的民辦大學數目較少，但需求強勁；加上現時內地積極發展東北地區，李孝軒料未來學費有可觀的增長空間，有機會追上一線城市的學費水平，推動盈利增長。