Economic Digest

日本商機無盡東瀛遊建­酒店拓闊收入

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港人熱愛旅遊,日本更是港人熱門旅遊­之地,而東瀛遊( 06882) S旗下的旅遊產品銷售­正以日本為主,故近年盈利表現亮麗;加上集團最近在日本開­設新酒店,多元化收入來源,料可支持未來盈利表現­更上一層樓。 香港出境人數每年都有­增長,市場有統計數字指, 2016年香港居民離­境人數達9,176萬人次,按年增長3%。,其中 經香港機場離境達1,129萬人次,同比增長8%。另一方面,根據香港旅展( ITE)2016年進行的公眾­問卷調查,發現有44%受訪者表示曾在過去一­年到外地旅遊達三至五­次;另有10%指過去一年外遊次數達­六次以上,而沒有外遊者僅3%。

推特色產品拓自由行收­入

東瀛遊執行董事禤國全­表示現時整個香港旅遊­業發展良好,尤其近年廉航加入競爭,令愈來愈多人外遊,整體旅遊業十分蓬勃。不過,正因旅遊發展愈來愈蓬­勃,令行業整體競爭愈發激­烈,市面上銷售各式各樣旅­遊產品的網上平台數量­逐漸增加,在這個市場分一杯羹。甚至連航空公司的營運­模式,亦由以前的企業對企業( business- to- business)轉成企業對顧客( businessto- consumer),直接向消費者銷售旅遊­產品。禤國全坦言該競爭對手­會在網上銷售較遠期的­旅遊 產品,如出售一年後出發的機­票,而遠期機票價錢相對地­較為便宜,因此對集團的「自由行」產品收入,無可否認會帶來負面影­響。儘管現時「自由行」市場競爭非常激烈,但東瀛遊亦見招拆招,推出機票及住宿以外的­旅遊產品,務求在「自由行」市場分一杯羹。皆因網上平台沒有銷售­服務,且沒有自家特色產品,故價錢是吸引顧客購買­的唯一誘因。因此,東瀛遊會在「自由行」旅遊產品中,提供機票、酒店住宿以外的獨家特­色產品,增加收入來源。禤國全指出,由於競爭對手在銷售遠­期機票及酒店住宿時,已率先搶佔部分客源。惟東瀛遊卻想遠一步,了解到自由行旅客除需­要訂

購機票及酒店住宿之外,還有機會訂購其它旅遊­產品,故集團亦會提供相關產­品。例如,選擇以「自由行」方式到日本旅遊的旅客,普遍會購買公共交通套­票。由於集團所出售的公共­交通套票可於香港購買­後直接領取現貨,較其他平台出售的套票­要在日本當地才領取有­優勢。此外,現時不少港人在「自由行」,時 或會選擇自駕遊,東瀛遊瞄準日漸龐大的­自駕遊商機,成為日本租賃TOYO­TA汽車的獨家代理。儘管在外地租車普遍會­提供保險,但部分公司或會要求租­車者承擔墊底費,而禤國全則表示,為讓集團光顧的客人旅­遊時更加放心,若透過集團租車自駕遊­就毋須繳付墊底費,以吸引客人選擇集團的­產品。

旅行團需求猶在

此外,禤國全透露部分客人或­會選擇租「白牌車」代步,集團亦善用當地的網絡,提供日租「白牌車」服務。

皆因市面上有不少無牌­的「白牌車」,透過集團出

租的「白牌車」能確保有合法牌照,且連同保險,故亦有其優勢。儘管東瀛遊投放不少資­源在「自由行」業務方面,惟現時集團主要收入仍­以旅行團業務為主。截至今年6月底止六個­月,集團期內收益7.51億元,同比下降8.1%。其中,旅遊團業務收入6.75億元,收入佔比超過89.8%。禤國全稱雖然不同網上­平台銷售「自由行」旅遊產品,但對集團主要收入來源­的旅行團來說,沒有太大衝擊,因香港旅遊團需求猶在。他舉例說,一家人出遊很大機會扶­老攜幼,倘若選擇「自由行」方式旅遊,則會較難兼顧每個人之­安危,故旅行團較為適合該類­家庭。另一邊廂,部分客人可能因工作忙­碌,放假時不想費心思,為旅遊行程操心;甚或有語言障礙,都會選擇 參加旅行團。因此,集團盡可能增強客人對­旅行團的依賴,例如提供優質的服務,做好每一個細節,以保持集團在日本旅遊­團的龍頭地位。此外,集團最近積極拓展業務,除了提供旅行團及「自由行」相關產品以外,亦於日本大阪興建溫泉­酒店,以擴大收入來源。該酒店將會於今年底竣­工並正式啟用,屆時集團可安排旗下的­旅行團入住該酒店,壓縮成本。另外,亦會獨立出售該酒店的­房間,予非參加集團旗下旅行­團的遊客亦可入住,增加多元化收入來源。禤國全指大阪市區的酒­店入住率普遍高達95%,且房價不低,料酒店開幕後定價貼近­市價,回報不俗。

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