Economic Digest

格力董明珠鍛造商界「鐵娘子」

最近,格力電器( 000651)董事長董明珠再度成為「話題女王」,五年前她和小米公司創­始人雷軍立下的「十億賭局」今年底就要開盅了。提起內地女性企業家,董明珠絕對是當之無愧­的典型代表,這位傳奇「鐵娘子」走到今天這步,除了她一貫向大眾展示­的彪悍作風外,還憑藉了甚麼?

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1954年,董明珠出生在江蘇南京­的一個普通家庭,兄弟姊妹七人當中她排­行最小。從專科學校畢業後,在南京一家家化工研究­所做行政工作,結婚生子。原本生活順風順水,但董明珠的丈夫突然於­1984年去世,那年她才30歲,兒子只得2歲。丈夫去世六年後,1990年, 36歲的董明珠決定將­8歲的兒子託付給母親­撫養,孤身一人南下闖蕩,進入珠海格力做了一名­最基層的業務員。加入格力不到三年,董明珠在安徽的銷售額­突破1,600萬元人民幣,佔公司總銷售額的八分­之一。在董明珠的努力下,格力從一個年銷售額數­百萬元人民幣的小企業,成長為年營收過千億、利潤數百億、市值近3,000億元人民幣的 家電「巨無霸」,她的成就與美的電器創­始人何享健不相上下。據2017年「胡潤中國富豪榜」顯示,董明珠的身家為27億­元人民幣。雖然不敵首富們,但這位商界女強人的厲­害之處,不在於她的資產,而在於她的影響力。

六親不認只認原則

話說董明珠剛坐上銷售­經理位置時,一個年銷售額1.5億元人民幣的大經銷­商,就來格力要特殊待遇,態度傲慢。董明珠堅持把他從格力­經銷網開除。對此別人都感詫異,但董明珠回答:「僭越原則,天王老子也得給我滾蛋!」據董明珠自己回憶,1996年,有人以某領導的名義,拿著400萬 元人民幣的廣告合同找­她簽字。董明珠表示:「我憑什麽跟你簽這個,你策劃方案都沒有,你能幫我做什麽,你回去把方案拿來再說。」那個人走的時候罵了董­明珠:「你走過的路,寸草不生。」董明珠卻說,這句話突出了她更要堅­持,不在乎別人說什麽。為一小部分既得利益者­妥協,是對他人、對自己權力不負責任。「我還是不會去改變我的­性格,因為我的性格裏面,更多的是堅持對和錯,⋯⋯在工作當中,我覺得只有兩個字,原則,沒有交易。」甚至,她對家人同樣「六親不

認」。早年有經銷商通過董明­珠的哥哥,想找董明珠疏通關係,先給他們發貨。

但當哥哥打來電話,董明珠不但嚴厲拒絕,還停掉了這個經銷商的­貨;,從此 兄妹倆二十多年沒說過­一句話。以上種種,為創業可以「兄妹絕交」,不怕得罪任何人,制度、規範之下沒有特殊。也正是因為這一點,董明珠才贏得別人的尊­重,樹立起在商場上的威信。不少公司都選擇藝人作­為代言人,但格力是少有的由掌門­人親自出馬「為自己代言」的品牌。雖然董明珠已經年逾6­0,仍親力親為拍廣告,更開設自媒體和網絡公­開課,致力將自己做成一個大­IP(Intellectu­al Property,知識產權),這位「董小姐」為甚麼如此勇敢?事實上,珠海格力電器股份有限­公司(格力電器)的母公司是珠海格力集­團公司(格力集團),而格力集團實際是珠海­市國有資產監督管理委­員會直屬。也就是說,格力電器是一家國企;而董明珠嚴格來說是位­職業經理人。

作風高調形象鮮明

國企高層內部勢力紛爭­不斷,在夾縫中生存,需要多大勇氣和多少手­段,外人往往很難理解。從格力電器在2005­年險被母公司賣給外資­開利公司,到珠海國資委試圖下派­官員掌管格力電器,再到2016年10月­董明珠被免去格 力集團董事長之位,國資委和企業各方的明­爭暗鬥,似乎從未停止。高層鬥爭激烈,持股僅有0.74%的董明珠,只能在市場上尋求資源,甚至將個人形象和品牌­形象綑綁在一起。內地的企業家多數低調,但對於個人風格鮮明的­董明珠來說,拋頭露面就是本色出演;而她的諸多自信力爆表­的出位言論,為她收獲了大量粉絲。2013年,「在 中國經濟年度人物」頒獎典禮上,雷軍表示:「小米模式能不能戰勝格­力模式,我覺得看未來五年。請全國人民作證,五年之內,如果我們的營業額擊敗­格力的話,董明珠董總輸我一塊錢­就行了。」

豪賭十億膽魄過人

這位女中豪傑當下強硬­回應道:「第一,我告訴你不可能;,第二一塊錢不要再提,要賭就賭10個億。」自許下10億賭局,董明珠迅速成為企業家「網紅」,受追捧程度和馬雲、王健林等首富級別的企­業家相比都不遑多讓。從這個意義上來講,10億元廣告費都未必­能達到這種奇效;而豪賭10億這種膽量­和氣魄,只有天才的企業家,才能敏銳地抓住這樣的­機會。董明珠曾分析自 己說,她從小就對事物有著清­晰的判斷,能一下子看到事情的本­質,所以在做重要決定時往­往不會出錯。她在自己的著述中,把人生比作棋局,每一次出招都要仔細斟­酌,一步錯,滿盤皆輸。但如果自己敢打敢拼、靈活多變也可力挽狂瀾,反敗為勝。比如,國美曾是格力經銷商之­一,2004年2月,國美未經格力允許,將格力空調進行降價。董明珠得知消息,斷然下令停止向國美供­貨。因為她意識到,這不僅是對產品價格控­制權的爭奪,還關係到雙方能不能誠­信合作。國美雖然銷售網絡遍布­全國,但在格力的銷售額中,它不過佔了不到1%的分額。即使沒有跟國美合作,格力的銷售額也保持了­40%的增長率。董明珠非常清楚在和國­美的對抗中自身所佔有­的優勢。面對選擇,董明珠從未恐懼過,反應迅速而又從容不迫,也許正是因為她看到了­事情的本質,知道下一步棋該如何走。

 ??  ?? 董明珠作為企業家「網紅」,受追捧程度和馬雲、王健林等首富級企業家­不遑多讓。(中新社圖片)
董明珠作為企業家「網紅」,受追捧程度和馬雲、王健林等首富級企業家­不遑多讓。(中新社圖片)

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