Iran Newspaper

زایش خودروساز خصوصی از دل زنجیره تأمین

- ابوالفضلخل­خالی عضو هیأت علمی دانشگاه علم و صنعت

مهمترین ریشه عدم محبوبیت خودروسازها­ی ایرانی بویژه دو خودروســاز بزرگ ما - ایران خودرو و سایپا – که تأثیر بیشــتری در بازار دارند به ســاختار دولتی آنها برمی گردد. این ســاختار بر اســاس مدلهای مرسوم بنگاههای اقتصادی که مبتنی بر هزینه و ســود هستند عمل نمیکنند. بنابرایــن افزایــش بهــره وری و مراعــات کیفیــت و محصول قابل رقابت هم مدنظر نیســت. در حقیقت مدیــران ایــن خودروســاز­ها خــود را کارمنــد دولــت میداننــد و ســودآور نبــودن بنگاهها، اقتصــادی نبودن تولیــد و کاهش بهره وری باعث میشــود ســرانجام آنچه به عنــوان محصول وارد بازار میشــود اقتصــادی و رقابتــی نباشــد. در حقیقت مــا پول نفــت را وارد مجموعههای خودروســاز­ی میکنیــم تا فقط میزان اشــتغال را بــاال ببریــم بنابراین وقتی مجموعهای بر اســاس کســب درآمد و ســود مبتنی بر نوآوری و تولید کیفی شــکل نمیگیرد کاالیی هم که به دســت مردم میرسد متأثر از همین نگاه، قیمت تمام شــده باال در کنار کیفیت نازل را داراســت و به تبع آن نمیتواند در کنــار خودروســاز­های بــزرگ رقابت کنــد و وارد بازارهای جهانی شــود. از همین روســت که شــما در صنایع خودروســاز­ی ما «تحقیق و توســعه» را به مفهــوم واقعــی کلمــه نمیبینید چون نیــازی به رقابت و توســعه محصول حــس نمیشــود از همین رو هم خودروســاز­های ما همیشــه بــا فاصلهای از شرکتهای دانش بنیان، مراکز پژوهشی و دانشگاهها حرکت میکنند. البته وضعیت زنجیره تأمین و قطعه سازهای ما در این میان متفاوت است و مــا به عینه میبینیــم که چون زنجیره تأمین متعلــق به بخش خصوصی اســت بهــره وری بیشــتری دارنــد و حتــی قابلیــت صادراتی هــم دارند و در همیــن قطعه ســازها میل به همــکاری با پژوهشــکده­ها و مراکــز تحقیقاتی بسیار باالتر است. مــا اگــر بخواهیــم بــه ســمت صنعــت خودروســاز­ی پویــا بــا اقبال از ســوی مشــتریان حرکــت کنیم خودروســاز­ی مــا بایــد از دل همین زنجیــره تأمین و قطعــه ســازها برخیــزد و ســاختار خصوصــی داشــته باشــد بــا ایــن همــه نمیتــوان همه صنعت خودروســاز­ی را بــا یک چوب نواخت چــون در کنار همــه ضعفها و چالشهایی که وجود دارد باز میبینیم همین صنعت در شــرایط تحریــم به تولید ادامه میدهــد و گاه محصولی تولید میکند که 80 درصد داخلیسازی شده است. از طرفــی توجــه کنیم قوانین کار، مالیات، بیمــه و قوانین مربوط به واردات، صــادرات و گمــرگات و تغییــرات نــرخ ارز بــه گونــهای نیســت کــه وضعیت تولیــد را در شــرایط بســامانی قرار دهــد. در حقیقت بخش تولیــد برای یک ســرمایهگذ­ار واقعــی جذابیتــی نــدارد. بنابرایــن بنگاههای تولیدی از ســوی دولت اداره میشــود و تجربه هم نشــان داده وقتی این بنگاهها به اصطالح خصوصی هم میشــوند بالفاصله به مشــکل برمی خورنــد و دولت دوباره مجبــور میشــود عهــده دار اداره آنهــا شــود. البته اخیــراً با افزایــش نرخ ارز فرصتهایــی بــرای تولیدکننــ­دگان به وجــود آمده امــا اوالً ایــن را نمیتوان بــه حســاب تدبیر سیاســتمدا­ران گذاشــت و در ثانــی وقتی بســترهای کیفی و رقابتــی وجــود نــدارد میبینیــد کــه از همیــن فرصتهــا هــم بــه درســتی بهرهبرداری نمیشود. بنابرایــن ضرورت اصالح ســاختار در خودروســاز­ی ما از یک ســو و واگذاری امور به کسانی که عشق، اهلیت و عالقه به تولید را دارند میتواند دگردیسی مطلوبی را در صنعت خودروسازی ما پدید آورد.

 ??  ??

Newspapers in Persian

Newspapers from Iran