Le coop spin­go­no un set­to­re chia­ve

Mer­cu­ri, pre­si­den­te di Con­f­coo­pe­ra­ti­ve: «Si cre­sce con pro­get­ti se­ri e af­fi­da­bi­li Il Ne­ro di Tro­ia nel­le ve­tri­ne in­ter­na­zio­na­li gra­zie al con­sor­zio di tu­te­la»

Corriere del Mezzogiorno (Puglia) - - Agroalimentare - Lu­ca Per­ni­ce

«Se do­ves­si in­co­ro­na­re nell’ul­ti­mo lu­stro del­la mia pre­si­den­za gli an­ni mi­glio­ri per la coo­pe­ra­zio­ne in ge­ne­re e per Con­f­coo­pe­ra­ti­ve in par­ti­co­la­re, si­cu­ra­men­te in­di­che­rei l’ul­ti­mo trien­nio: dal 2015 al 2017». Non na­scon­de la sua par­ti­co­la­re sod­di­sfa­zio­ne, il pre­si­den­te di Con­f­coo­pe­ra­ti­ve Fog­gia, Gior­gio Mer­cu­ri, che al Cor­rie­re del Mez­zo­gior­no ri­ba­di­sce che pro­prio que­sta «è la ca­ri­ca a cui ten­go di più, no­no­stan­te sia sta­to pre­mia­to sul cam­po con al­tri in­ca­ri­chi na­zio­na­li. Ma es­se­re rap­pre­sen­tan­te del pro­prio ter­ri­to­rio da sod­di­sfa­zio­ni su­pe­rio­ri». Gior­gio Mer­cu­ri, in­fat­ti, og­gi è an­che il pre­si­den­te na­zio­na­le di Fe­da­gri e pre­si­den­te na­zio­na­le di Al­lean­za del­le Coo­pe­ra­ti­ve ita­lia­ne (set­to­re Agroa­li­men­ta­re), che rac­chiu­de tut­te le mag­gio­ri espres­sio­ne as­so­cia­ti­ve del­la coo­pe­ra­zio­ne na­zio­na­le. A leg­ge­re i nu­me­ri di Con­f­coo­pe­ra­ti­ve Fog­gia, in ef­fet­ti c’è da es­se­re più che sod­di­sfat­ti del ruo­lo che la coo­pe­ra­zio­ne svol­ge sul ter­ri­to­rio pro­vin­cia­le. In­fat­ti le coop iscrit­te a Conf-Fog­gia, so­no qua­si 350, e ri­co­pro­no tut­ti i set­to­ri prin­ci­pa­li dell’eco­no­mia lo­ca­le: agroa­li­men­ta­re, tu­ri­smo, so­cia­le, sa­ni­tà, ser­vi­zi, cul­tu­ra e la­vo­ro. «Fio­ri all’oc­chiel­lo» dell’ul­ti­mo trien­nio, si­cu­ra­men­te la dop­pia edi­zio­ne del Du­rum Days (2016 – 2017), even­to fat­to na­sce­re ap­po­si­ta­men­te a Fog­gia da Con­f­coo­pe­ra­ti­ve, per il ruo­lo che ri­ve­ste il Ta­vo­lie­re del­le Pu­glie co­me gra­na­io d’Ita­lia. E che ha vi­sto la par­te­ci­pa­zio­ne dei mag­gio­ri rap­pre­sen­tan­ti na­zio­na­li ed in­ter­na­zio­na­li del set­to­re fru­men­to. Sen­za di­men­ti­ca­re il Ter­zo Fo­rum Na­zio­na­le del­le Fo­re­ste Te­nu­to­si che si è svol­to nell’am­bi­to del­la Fie­ra In­ter­na­zio­na­le dell’Agri­col­tu­ra di Fog­gia.

«Ma mi va di sot­to­li­nea­re con or­go­glio – pro­se­gue Gior­gio Mer­cu­ri- la na­sci­ta del­la Doc Ta­vo­lie­re del Ne­ro di Tro­ia, che og­gi gra­zie al Con­sor­zio di tu­te­la, ha fat­to sì che il nostro Ne­ro sia più pre­sen­te nel­le gran­di ve­tri­ne na­zio­na­li, co­me Vi­ni­ta­ly, ed in­ter­na­zio­na­li, co­me Pro­wi­ne – Vi­nex­po a Bor­deaux, e so­prat­tut­to ri­spet­ta­to e be­vu­to in tut­ta Ita­lia».

L’agroa­li­men­ta­re, co­me in più di una oc­ca­sio­ne ha evi­den­zia­to Mer­cu­ri, «viag­gia» or­mai da so­lo, gra­zie ai pro­dot­ti di al­ta ed uni­ca qua­li­tà, ma non da me­no so­no gli al­tri set­to­ri. Le coop e con­sor­zi ade­ren­ti a Conf-Fog­gia – ri­ba­di­sce il pre­si­den­te - so­no un ri­fe­ri­men­to per l’in­te­ra Ca­pi­ta­na­ta e non so­lo.

Ad esem­pio, il con­sor­zio Agro­fo­re­sta­le Con­fat ha ce­le­bra­to a fi­ne 2016 i 10 an­ni di at­ti­vi­tà, con­fer­man­do un im­pe­gno co­strut­ti­vo nel set­to­re fo­re­sta­le, che l’ha vi­sto pro­ta­go­ni­sta in tut­to il ter­ri­to­rio pro­vin­cia­le, tan­to da es­se­re con­vo­ca­to all’ul­ti­mo ta­vo­lo mi­ni­ste­ria­le per i nuo­vi pro­get­ti per il con­trat­to na­zio­na­le di Fo­re­sta. Il con­sor­zio im­pe­gna 500 ad­det­ti con un fat­tu­ra­to di cir­ca 10 mi­lio­ni di eu­ro e ha col­la­bo­ra­to nell’at­ti­va­re 3 par­chi av­ven­tu­ra nei co­mu­ni di Pie­tra Mon­te­cor­vi­no, di Bic­ca­ri e di Ca­gna­no Va­ra­no. Il Con­sor­zio A.P.O. Fog­gia - or­ga­niz­za­zio­ne di pro­dut­to­ri an­no­ve­ra 900 so­ci ed un fat­tu­ra­to di cir­ca 35 mi­lio­ni di eu­ro; co­sì co­me il Grup­po Con­cer di Fog­gia ed il Grup­po OP del Ta­vo­lie­re di De­li­ce­to, so­no del­le gran­di ed im­por­tan­ti or­ga­niz­za­zio­ni di pro­dut­to­ri del set­to­re ce­rea­li­co­lo. «In­som­ma, co­me Con­f­coo­pe­ra­ti­ve – con­clu­de il pre­si­den­te Gior­gio Mer­cu­ri - ci sia­mo re­si pro­ta­go­ni­sti in ogni set­to­re di una gran­de ca­pa­ci­tà di pro­dur­re pro­get­ti se­ri ed af­fi­da­bi­li per i so­ci e per un’uten­za an­co­ra più va­sta. E in que­sta pro­spet­ti­va la ge­stio­ne coo­pe­ra­ti­vi­sti­ca del­le im­pre­se ri­ma­ne un pun­to di ri­fe­ri­men­to uni­co e, pas­sa ne­ces­sa­ria­men­te da una idea glo­ba­le del­la strut­tu­ra im­pre­sa, in­te­sa in quan­to ta­le, un svi­lup­po ar­mo­ni­co, che rea­liz­zi un cir­co­lo vir­tuo­so af­fin­ché ogni set­to­re, nes­su­no esclu­so, si at­ti­vi e pos­sa par­te­ci­pa­re all’in­te­ro ci­clo eco­no­mi­co-oc­cu­pa­zio­na­le».

Ca­si po­si­ti­vi Gli esem­pi del con­sor­zio Apo, del Grup­po Op di De­li­ce­to e di Con­cer di Fog­gia

Gior­gio Mer­cu­ri pre­si­den­te di Con­f­coo­pe­ra­ti­ve del­la Ca­pi­ta­na­ta

Il vi­ti­gno Ne­ro di Tro­ia, su cui la ter­ra di Ca­pi­ta­na­ta ha pun­ta­to, va­lo­riz­zan­do­lo gra­zie al con­sor­zio di tu­te­la

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