Bilancio solido, bene il fatturato a 127 milioni

Sono numeri positivi quelli del bilancio 20192020 approvato ieri dalla ventitreesima assemblea annuale di Nosio spa, la subholding del Gruppo Mezzacorona che si occupa di commercializzazione e investimenti. L’esercizio, chiuso al 31 luglio, segna un fatturato 126.531.081 milioni, cinque in più rispetto al periodo precedente, in crescita del 4,5%. Un utile lordo poco inferiore rispetto allo scorso anno, a 4,54 milioni (-4,8%) e un utile netto sceso a 2,9 milioni (14,6%) per effetto della tassazione. Nel complesso, la Nosio spa registra una posizione finanziaria netta in crescita di 3,6 milioni rispetto al 2019 e il patrimonio raggiunge 82,2 milioni. Questi i principali numeri illustrati ieri in conferenza stampa dal presidente Luca Rigotti, dal direttore del gruppo Mezzacorona Francesco Giovannini e dal direttore di Nosio spa Stefano Fabbri. «Dati confortevoli anche tenendo conto del fatto che i mesi passati sono stati difficili», evidenzia Rigotti. «Dal 2014 — aggiunge Fabbri— il fatturato è salito del 23,1%. Il segnale di una crescita corretta e senza strappi». Stabili le vendite, nonostante la pandemia, con qualche flessione nel canale Horeca, soprattutto in Italia. Se il Covid non lascia tracce sostanziali sui risultati di Nosio, spiega Fabbri, è anche «grazie alla politica di diversificazione per canale e per mercati». I mercati esteri (65 paesi, che valgono l’80% del fatturato) hanno retto. «Qualche difficoltà in più in Giappone e Corea, dove vendiamo soprattutto tramite il canale Horeca, svantaggiato dalla pandemia. Ma negli Usa, nostro primo mercato, e negli altri mercati la crescita è stata omogenea. Dati positivi anche sui nuovi mercati, come Australia, Vietnam e Israele», spiega Giovannini. L’annata tiene. Per quanto riguarda gli spumanti, Nosio registra una ripresa estiva, dopo il calo che aveva interessato le prime fasi della pandemia. Il dividendo deliberato è stato di 9 euro per azione (483 gli azionisti). «Il quadro obbligazionario attualmente si compone di 4 prestiti, di cui due in scadenza, di cui due rivolti principalmente alla nostra base sociale», conclude Fabbri. «Finanziariamente non erano necessari. È un progetto sociale, di territorio», conclude Rigotti.