Riz­zu­to: «Bo, il mio pia­no in sei an­ni»

Ro­sa­rio Riz­zu­to s’in­se­dia og­gi e pre­sen­ta le li­nee pro­gram­ma­ti­che del suo man­da­to

Corriere del Veneto (Treviso e Belluno) - - Da Prima Pagina - Di Ales­sio An­to­ni­ni

«Pat­to con le im­pre­se, ri­cer­ca, ospe­da­le: co­sì gui­de­rò il Bo nei pros­si­mi sei an­ni». Par­la il nuo­vo ret­to­re Ro­sa­rio Riz­zu­to che si in­se­dia og­gi al­la gui­da dell’ateneo di Pa­do­va.

PA­DO­VA È il ret­to­re che ac­com­pa­gne­rà l’Ateneo più im­por­tan­te del Nor­de­st al­la vi­gi­lia sim­bo­li­ca de­gli ot­to­cen­to an­ni dal­la fon­da­zio­ne. E lo fa­rà in un ter­ri­to­rio ra­di­cal­men­te cam­bia­to da un pun­to di vi­sta eco­no­mi­co e in un mon­do che ha al­lar­ga­to la com­pe­ti­zio­ne ol­tre i con­fi­ni eu­ro­pei e sta­tu­ni­ten­si fi­no a Ci­na e Bra­si­le. Fi­no all’ultimo mo­men­to (cioé ie­ri po­me­rig­gio) pe­rò il neo-ret­to­re Ro­sa­rio Riz­zu­to, in­fan­zia ve­ro­ne­se, lau­rea pa­do­va­na e for­ma­zio­ne in­ter­na­zio­na­le, ha con­ti­nua­to a fa­re il me­di­co e il ri­cer­ca­to­re re­stan­do nel suo pic­co­lo stu­dio (le stan­ze gran­di so­no de­sti­na­te a la­bo­ra­to­rio) di di­ret­to­re di Scien­ze Bio­me­di­che.

Pro­fes­sor Riz­zu­to, da og­gi sa­rà ret­to­re per i pros­si­mi sei an­ni. Da do­ve si co­min­cia?

«Dal­la credibilità. Io pri­ma di tut­to so­no uno scien­zia­to e nell’am­bien­te scien­ti­fi­co la credibilità è tut­to. Le sco­per­te por­ta­no fa­ma e ono­ri, ma even­tua­li er­ro­ri e im­pre­ci­sio­ni si pa­ga­no tan­to. Que­sto è sem­pre sta­to il mio mo­do di ope­ra­re, que­sto sa­rà il mo­do di la­vo­ra­re per i pros­si­mi sei an­ni».

Il Bo non è al­tret­tan­to cre­di­bi­le pe­rò se guar­dia­mo le clas­si­fi­che in­ter­na­zio­na­li...

«In­tan­to ci sa­reb­be da di­scu­te­re dei pa­ra­me­tri che ven­go­no usa­ti per le va­lu­ta­zio­ni. Ma fac­cia­mo fin­ta di nien­te e par­tia­mo da que­sto pre­sun­to giu­di­zio ne­ga­ti­vo. I pro­ble­mi ci so­no, è in­ne­ga­bi­le. Ma non ri­guar­da­no la qua­li­tà del­la ri­cer­ca scien­ti­fi­ca, sia chia­ro. Il pro­ble­ma è che noi non sia­mo at­trat­ti­vi ver­so l’ester­no».

Che co­sa in­ten­de?

«Par­tia­mo da un esem­pio: in po­chi sul ter­ri­to­rio san­no che co­sa si fa con­cre­ta­men­te qui den­tro. Ep­pu­re qui ci so­no ri­cer­che che so­no non uno, ma due e an­che tre pas­si avan­ti ri­spet­to al­la tec­no­lo­gia in cir­co­la­zio­ne. Quel­lo che man­ca so­no i fon­di per la ri­cer­ca e per svi­lup­pa­re i pro­get­ti quin­di la pri­ma co­sa da fa­re è cer­ca­re un’al­lean­za con azien­de e isti­tu­zio­ni del ter­ri­to­rio per­ché un’uni­ver­si­tà at­trat­ti­va ha la ca­pa­ci­tà di ren­de­re tut­to il ter­ri­to­rio cir­co­stan­te at­trat­ti­vo».

Gli in­cu­ba­to­ri, i cen­tri di ri­cer­ca pri­va­ti e le in­du­strie ve­ne­te

fi­no­ra si so­no sem­pre te­nu­te a de­bi­ta di­stan­za dall’uni­ver­si­tà. Chi fa la re­gia?

«Lo am­met­to: io one­sta­men­te non ca­pi­sco que­sto amo­re vi­sce­ra­le per i ta­vo­li di re­gia e per gli stru­men­ti fa­ci­li­ta­to­ri. La real­tà è com­ples­sa e da me­di­co so­no con­vin­to che quan­do si af­fron­ta una ma­lat­tia non si sem­pli­fi­ca la ma­lat­tia, si cer­ca una so­lu­zio­ne com­ples­sa. Cre­do che quel­lo che ser­ve non sia una re­gia quan­to una co­mu­nan­za di obiet­ti­vi con le as­so­cia­zio­ni di ca­te­go­ria e con le isti­tu­zio­ni. L’uni­ver­si­tà è pre­va­len­te­men­te ri­cer­ca pu­ra e gli scien­zia­ti fan­no gli scien­zia­ti non gli im­pren­di­to­ri. Le teste so­no di­ver­se. Ser­ve un dia­lo­go non una re­gia».

Sta di­cen­do che il Po­li­tec­ni­co ve­ne­to che pia­ce tan­to a

Con­fin­du­stria al­la fi­ne non si fa­rà mai?

«Di­pen­de da co­sa si in­ten­de per po­li­tec­ni­co ve­ne­to: qui ab­bia­mo già una gran­de tra­di­zio­ne di in­ge­gne­ria in­te­gra­ta sul ter­ri­to­rio. A Vi­cen­za, tan­to per fa­re un esem­pio, in­ge­gne­ria ge­stio­na­le e il com­par­to in­du­stria­le del­la mec­ca­tro­ni­ca so­no le­ga­tis­si­mi e il tra­sfe­ri­men­to tec­no­lo­gi­co tra uni­ver­si­tà e azien­de è ef­fi­cien­te. So­no al­tri i ter­ri­to­ri da po­ten­zia­re».

Qua­li?

«L’area del­le scien­ze del­la vi­ta, la far­ma­ceu­ti­ca e le bio­tec­no­lo­gie. Qui in Ve­ne­to c’è po­ca tra­di­zio­ne im­pren­di­to­ria­le in que­sto cam­po che in­ve­ce ha po­ten­zia­li­tà enor­mi».

Ep­pu­re la ri­cer­ca me­di­ca e la Sa­ni­tà in Ve­ne­to so­no con­si­de­ra­ta ai ver­ti­ci.

«Non sto par­lan­do sol­tan­to di qua­li­tà dell’as­si­sten­za che è ov­via­men­te il ri­sul­ta­to più tan­gi­bi­le e più im­por­tan­te, ma del­la ca­pa­ci­tà di svi­lup­pa­re la ri­cer­ca per apri­re aree di gran­de red­di­ti­vi­tà».

Fac­cia un esem­pio

Sor­ri­de. «So­no uno scien­zia­to non un im­pren­di­to­re (Riz­zu­to ha stu­dia­to per an­ni il com­por­ta­men­to dei mi­to­con­dri e del­le cel­lu­le, le sue sco­per­te han­no con­tri­bui­to in ma­nie­ra fon­da­men­ta­le al­le ri­cer­che di una cu­ra per il Par­kin­son e per l’Al­z­hei­mer ndr), co­mun­que so­no gli im­pren­di­to­ri a dir­mi che c’è vo­glia di in­ve­sti­re e che ci so­no ca­pi­ta­li che cer­ca­no una col­lo­ca­zio­ne in­tel­li­gen­te. Il mio com­pi­to di ret­to­re è age­vo­la­re il più pos­si­bi­le il dia­lo­go».

Ap­pa­ren­te­men­te le uni­ver­si­tà fan­no fa­ti­ca a par­la­re an­che tra di lo­ro: Uni­ve­ne­to, per esem­pio, an­drà avan­ti?

«An­che qui di­pen­de da co­sa si in­ten­de. Se per Uni­ve­ne­to si in­ten­de un brand co­mu­ne co­me le uni­ver­si­tà del­la Ca­li­for­nia la co­sa ha sen­so. In Ca­li­for­nia ogni uni­ver­si­tà si muo­ve in ma­nie­ra au­to­no­ma ma ha la si­gla Uc (Uni­ver­si­ty of Ca­li­for­nia) da­van­ti al no­me a ga­ran­zia di un cer­to stan­dard e di una stra­te­gia di svi­lup­po co­mu­ne».

Un ul­ti­ma do­man­da.

«La so già: è si­cu­ra­men­te sul nuo­vo ospe­da­le di Pa­do­va».

È su quel­lo.

«Spe­ro che si pro­ce­da ve­lo­ce­men­te per­ché un nuo­vo ospe­da­le-cam­pus che ra­zio­na­liz­zi la par­te as­si­sten­zia­le e in­te­gri la for­ma­zio­ne di nuo­vi me­di­ci e la ri­cer­ca scien­ti­fi­ca è un van­tag­gio straor­di­na­rio per tut­ti i ve­ne­ti. Ag­giun­go poi che un ospe­da­le mo­der­no non è me­glio sol­tan­to per i pa­zien­ti ma è un ele­men­to at­trat­ti­vo ed è un fat­to­re di com­pe­ti­zio­ne per tut­ta la cit­tà an­che so­lo da un pun­to di vi­sta al­ber­ghie­ro».

Sul Po­li­tec­ni­co Di­pen­de co­sa si in­ten­de, ma noi ab­bia­mo già una tra­di­zio­ne di in­ge­gne­ria in­te­gra­ta sul ter­ri­to­rio Su Uni­ve­ne­to Ha sen­so se pen­sia­mo ad un brand co­mu­ne co­me le uni­ver­si­tà del­la Ca­li­for­nia

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