Pop Vi­cen­za, il pia­no di Io­rio con­vin­ce i so­ci

Zuc­ca­to (Con­fin­du­stria): ci sa­re­mo. Ma­rio­ni (Askoll): io sfi­du­cia­to

Corriere del Veneto (Treviso e Belluno) - - Da Prima Pagina - Gian­ni Fa­ve­ro © RIPRODUZIONE RISERVATA

Il­lu­stra­to dall’ad Fran­ce­sco Io­rio, il pia­no in­du­stria­le per ri­lan­cia­re la Ban­ca Po­po­la­re di Vi­cen­za so­stan­zial­men­te con­vin­ce so­ci e big, a cui il ma­na­ger ha chie­sto un im­pe­gno nel pros­si­mo au­men­to di ca­pi­ta­le.

VI­CEN­ZA Il pia­no in­du­stria­le per ri­lan­cia­re la Ban­ca Po­po­la­re di Vi­cen­za il­lu­stra­to dal nuo­vo ad, Fran­ce­sco Io­rio, pur fra zo­ne d’om­bra, nel­la so­stan­za con­vin­ce i gros­si no­mi dell’eco­no­mia ve­ne­ta a cui pe­ral­tro il ma­na­ger ha chie­sto un im­pe­gno di­ret­to nell’isti­tu­to e nel pros­si­mo au­men­to di ca­pi­ta­le.

Il pri­mo «li­ke» da Ro­ber­to Zuc­ca­to, pre­si­den­te re­gio­na­le di Con­fin­du­stria. Il pro­get­to, so­stie­ne, «è co­strui­to in ma­nie­ra con­di­vi­sa e de­ter­mi­na­ta, ri­por­tan­do la ban­ca al cen­tro e su ba­si ra­zio­na­li mol­to so­li­de. È in­te­res­se di noi im­pren­di­to­ri che il le­ga­me tra im­pre­se, ban­che e ter­ri­to­rio ri­man­ga so­li­do, a pre­scin­de­re dai cam­bia­men­ti e dal­le ri­vo­lu­zio­ni in atto nel­le Po­po­la­ri. So­no con­vin­to che gli im­pren­di­to­ri fa­ran­no la lo­ro par­te. La ban­ca ha un for­te va­lo­re, che tro­ve­rà con­fer­ma in un si­cu­ro ap­prez­za­men­to fu­tu­ro. La quo­ta­zio­ne in Bor­sa non sa­rà in­do­lo­re, ma que­sto ter­ri­to­rio è abi­tua­to a ge­sti­re tem­pe­ste an­che peg­gio­ri».

Il pun­to di vi­sta di Giu­sep­pe Zi­gliot­to, lea­der de­gli in­du­stria­li di Vi­cen­za, è che il pia­no «ri­por­ta la Bp­vi a con­cen­trar­si nel­la sua sto­ria e nel suo Dna, cioè quel­lo di de­di­car­si al mon­do dell’im­pre­sa. Con l’aper­tu­ra dell’era Io­rio, inol­tre, ci si con­cen­tra sul fu­tu­ro e que­sto im­por­ta più di ogni cal­co­lo sul va­lo­re dell’azio­ne. La ban­ca è so­li­da e le per­di­te non so­no ope­ra­ti­ve, ma de­ri­va­no da ac­can­to­na­men­ti im­po­sti».

An­che per Al­ber­to Ba­ban, pre­si­den­te del­la Pic­co­la In­du­stria di Con­fin­du­stria, il da­to più in­te­res­san­te del pro­get­to è la «sua con­cen­tra­zio­ne sul co­re bu­si­ness. C’è la ne­ces­si­tà di una fo­ca­liz­za­zio­ne, una ban­ca che vuo­le fa­re so­lo la ban­ca ras­si­cu­ra gli in­ve­sti­to­ri. Cre­do poi che, se un ma­na­ger co­me Io­rio, pro­met­te un ri­tor­no all’uti­le nel 2016 lo fa a ra­gion ve­du­ta e pro­ba­bil­men­te ve­dre­mo già in­di­ca­zio­ni nel bi­lan­cio di que­st’an­no. Ora ser­vo­no ner­vi sal­di per­ché tut­to ciò non le­ni­sce i pa­ti­men­ti di mi­glia­ia di im­pre­se e ri­spar­mia­to­ri». Se­con­do Ba­ban non vi do­vreb­be­ro es­se­re dif­fi­col­tà nel tro­va­re com­pra­to­ri del­le par­te­ci­pa­zio­ni da di­smet­te­re. «Sa­ve, in par­ti­co­la­re, tro­ve­rà ac­qui­ren­ti in­te­res­sa­ti, quel­le quo­te non an­dran­no sven­du­te» con­clu­de.

Fra gli al­tri gran­di so­ci del­la Po­po­la­re di Vi­cen­za i giu­di­zi so­no pru­den­ti. Ma da­gli am­bien­ti di Cat­to­li­ca As­si­cu­ra­zio­ni il di­se­gno dell’ad be­ri­co è vi­sto «con in­te­res­se e fa­vo­re». Il fat­to che poi il grup­po di Pao­lo Be­do­ni, a cui pe­ral­tro l’isti­tu­to è le­ga­to da un con­trat­to in­du­stria­le di ban­cas­si­cu­ra­zio­ne, non sia fra le in­se­gne po­co stra­te­gi­che de­sti­na­te al­la ces­sio­ne è giu­di­ca­to «mo­ti­vo di sod­di­sfa­zio­ne, at­te­so e con­di­vi­so».

Fi­du­cia quin­di dal par­ter­re di al­tri in­du­stria­li azio­ni­sti. Fra que­sti Fer­nan­do Re­nè Cao­vil­la che ri­tie­ne quel­lo di Io­rio «un pia­no di buon­sen­so e con idee chia­re. Sa­rei ot­ti­mi­sta e so­no di­spo­sto a va­lu­ta­re il nuo­vo per­cor­so con spi­ri­to co­strut­ti­vo. Il che non si­gni­fi­ca in au­to­ma­ti­co che sia di­spo­sto ad in­ten­si­fi­ca­re la mia pre­sen­za nell’azio­na­ria­to. Per que­sto oc­cor­re al­tro tem­po di ri­fles­sio­ne».

Ma c’è an­che chi ri­tie­ne che Bp­vi do­vreb­be al­me­no ave­re «il buon gu­sto di cam­bia­re no­me». Elio Ma­rio­ni, pa­tron di Askoll, giu­di­ca «inu­ti­le an­da­re in gi­ro con i pan­ni­cel­li cal­di a cer­ca­re di ac­quie­ta­re l’ira de­gli azio­ni­sti. Io­rio di­ce ov­vie­tà, ta­glia­re le fi­lia­li è un’ope­ra­zio­ne che an­da­va fat­ta 10 an­ni fa, com­pren­den­do per tem­po co­me sta­va cam­bian­do il mon­do. Quan­do si vi­ve al di so­pra del­le pos­si­bi­li­tà pri­ma o poi la re­sa dei con­ti ar­ri­va». Ag­giun­gen­do un mea cul­pa. «Ma do­ve­vo ca­pir­lo io, 10 an­ni fa, che la mia fi­du­cia era mal ri­po­sta. Quan­do so­no ve­nu­ti a pro­por­mi sol­di in pre­sti­to per com­pe­ra­re azio­ni del­la ban­ca, era un se­gna­le lam­pan­te. For­tu­na­ta­men­te, an­che se fra una sva­lu­ta­zio­ne e l’al­tra ci ho ri­mes­so qual­che mi­lio­ne di eu­ro, non ho par­te­ci­pa­to a quel­la sa­ga».

Il ri­lan­cio Pri­mi sì al pia­no in­du­stria­le del­la ban­ca

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