Ar­ti­gia­ni, la Cgia af­fi­da a Ma­son l’ere­di­tà di Bor­to­lus­si

Il di­ri­gen­te ar­ti­gia­no ed ex ma­na­ger di Usl elet­to se­gre­ta­rio de­gli ar­ti­gia­ni di Me­stre «La­vo­ro di squa­dra, ma la di­fe­sa a ol­tran­za del­la pic­co­la im­pre­sa non va an­nac­qua­ta»

Corriere del Veneto (Treviso e Belluno) - - Da Prima Pagina - Di Gian­ni Fa­ve­ro

Cgia, sa­rà Re­na­to Ma­son (nel­la fo­to) a ge­sti­re l’ere­di­tà di Giu­sep­pe Bor­to­lus­si. Il di­ri­gen­te ar­ti­gia­no, già di­ret­to­re ge­ne­ra­le dell’Usl di Aso­lo, è sta­to elet­to l’al­tra se­ra se­gre­ta­rio dell’as­so­cia­zio­ne de­gli ar­ti­gia­ni di Me­stre, por­ta­ta in au­ge da Bor­to­lus­si.

VE­NE­ZIA «Non me l’aspet­ta­vo per­ché so­no in pen­sio­ne e fuo­ri dal si­ste­ma da un po’ di tem­po. Ma so­no ben fe­li­ce di far­lo. Con Be­pi Bor­to­lus­si c’è sta­ta sem­pre una gran­dis­si­ma leal­tà». Le pri­me pa­ro­le di Re­na­to Ma­son, dall’al­tra se­ra nuo­vo se­gre­ta­rio del­la Cgia di Me­stre, van­no al suo pre­de­ces­so­re, scom­par­so il 4 lu­glio a 67 an­ni, do­po aver de­di­ca­to gli ul­ti­mi due de­cen­ni a strut­tu­ra­re l’or­ga­niz­za­zio­ne ar­ti­gia­na e a far­le as­su­me­re un’evi­den­za na­zio­na­le gra­zie, so­prat­tut­to, ai re­port set­ti­ma­na­li del cen­tro stu­di da lui fon­da­to e fat­to cre­sce­re.

«Bi­so­gna ri­co­no­scer­lo, una cer­ta for­ma di ‘in­vi­dia’, se mi si per­met­te il ter­mi­ne, da par­te del­le al­tre strut­tu­re as­so­cia­ti­ve ar­ti­gia­ne c’era. Al di fuo­ri si ap­prez­za­va quel­lo che fa­ce­va la Cgia di Me­stre, in Ve­ne­to si di­ce­va ‘chi so­no que­sti qua che fan­no di tut­to per far­si ve­de­re?’». Ma­son que­ste co­se le sa be­ne, vi­sto che dal 1998 al 2007 è sta­to se­gre­ta­rio re­gio­na­le del­la Con­far­ti­gia­na­to del Ve­ne­to. In ef­fet­ti va an­che pre­ci­sa­to che, for­mal­men­te, quel­la me­stri­na non è più di una si­gla man­da­men­ta­le: «Il mon­do as­so­cia­ti­vo è fat­to co­sì: è pie­no di per­so­ne che guar­da­no il di­to e non la lu­na. Tan­ta gen­te pri­gio­nie­ra di ge­rar­chie isti­tu­zio­na­li piut­to­sto che mos­sa dall’im­pul­so di va­lo­riz­za­re chi ab­bia qual­co­sa di im­por­tan­te da di­re. Se qual­cu­no mi in­vi­ta a espri­me­re un mio pun­to di vi­sta per­ché de­vo sen­tir­mi obiet­ta­re che non ho ti­to­lo per far­lo, che nel­la sca­let­ta del­le ca­ri­che toc­ca ad al­tri pri­ma che a me?»

Il ra­gio­na­men­to è ana­lo­go per il Cen­tro Stu­di. «All’ini­zio sen­ti­vo di­re che que­sta fun­zio­ne do­ve­va met­ter­la in pie­di so­lo la fe­de­ra­zio­ne. In­fat­ti ci han­no pro­va­to ma è an­da­ta avan­ti po­chi an­ni. Io pen­so che di or­ga­ni di ri­cer­ca ce ne do­vreb­be­ro es­se­re il più pos­si­bi­le, ma­ga­ri in con­cor­ren­za. Que­sto lo di­ce­vo an­che quan­do ero se­gre­ta­rio del­la Con­far­ti­gia­na­to re­gio­na­le».

Na­to a Lo­reg­gia, nel Pa­do­va­no, nel 1951 ma re­si­den­te a Ca­stel­fran­co, già vi­ce­se­gre­ta­rio del­la Con­far­ti­gia­na­to di Tre­vi­so, dal 1979 al 1985, quin­di, fi­no al 1998, se­gre­ta­rio dell’Unio­ne pro­vin­cia­le di Ve­ne­zia e, fra 2008 e 2012 di­ret­to­re ge­ne­ra­le del­la Uni­tà sa­ni­ta­ria lo­ca­le 8 di Aso­lo, il suc­ces­so­re di Bor­to­lus­si vuo­le rin­sal­da­re i rap­por­ti con chiun­que di­fen­da gli in­te­res­si del­la Pic­co­la im­pre­sa. «In Ve­ne­to ab­bia­mo una re­te im­por­tan­te di que­ste strut­tu­re che non va ba­na­liz­za­ta ma, al con­tra­rio, man­te­nu­ta reat­ti­va e vi­ta­le. La Cgia di Me­stre de­ve con­ser­va­re gli am­pi mar­gi­ni di au­to­no­mia che si è sem­pre col­ti­va­ta ma ora più che mai il la­vo­ro di squa­dra è fon­da­men­ta­le. Il 98% del­le real­tà im­pren­di­to­ria­li ve­ne­te, per di­men­sio­ne, si ri­co­no­sco­no nel­le no­stre as­so­cia­zio­ni; ma dob­bia­mo ri­co­no­sce­re che con­ti­nua­no a es­se­re sot­to­rap­pre­sen­ta­te».

Elet­to dal con­si­glio do­po un pas­sag­gio in giun­ta, in un per­cor­so non du­ra­to più di 10 gior­ni, qual­che idea da met­te­re in cam­po a par­ti­re da lu­ne­dì Ma­son ce l’ha. «Per co­min­cia­re de­vo chie­de­re a Pao­lo Za­beo, il re­spon­sa­bi­le del cen­tro stu­di, di co­min­cia­re a pre­pa­rar­si a fa­re il vi­ce-se­gre­ta­rio. La Cgia ha al­tri ser­vi­zi, oc­cor­re ave­re una vi­sio­ne più glo­ba­le del­la mac­chi­na. Se pos­so ag­giun­ge­re, mi pia­ce­reb­be an­che che le no­stre ri­cer­che aves­se­ro un’at­ten­zio­ne an­co­ra mag­gio­re ai te­mi ve­ne­ti». Ma l’im­pe­gno che sta in te­sta al­le prio­ri­tà di Ma­son è di una «con­ti­nua ve­ri­fi­ca che al­le rap­pre­sen­ta­zio­ni che si è so­li­ti fa­re del­le Pmi cor­ri­spon­da­no scel­te po­li­ti­che ed isti­tu­zio­na­li di ge­stio­ne del­le ri­sor­se pub­bli­che coe­ren­ti. Trop­pe vol­te sen­tia­mo bei di­scor­si e ot­ti­me ana­li­si di cui poi ci di­men­ti­chia­mo. Nes­su­no va più a ve­de­re se i de­ci­so­ri pub­bli­ci, e in­ten­do so­prat­tut­to Re­gio­ne e Sta­to, agi­sco­no in ar­mo­nia con quan­to di­chia­ra­no. La ve­ra ere­di­tà che ci ha la­scia­to Bor­to­lus­si, al di là del­la sua in­cli­na­zio­ne al­la di­men­sio­ne pub­bli­ca, è nel­la di­fe­sa a ol­tran­za del­la pic­co­la im­pre­sa ve­ne­ta. Be­pi, con cui mi so­no an­che scon­tra­to pa­rec­chie vol­te ma sem­pre con gran­de schiet­tez­za e cor­ret­tez­za, è sta­to il pri­mo a de­nun­cia­re, ad esem­pio, il dop­pio cri­te­rio di com­por­ta­men­to del fi­sco a se­con­da che si trat­tas­se di in­da­ga­re su gran­di so­cie­tà na­zio­na­li o sui pic­co­li la­bo­ra­to­ri e gli scon­tri­ni dei bar. Que­sta im­po­sta­zio­ne non va an­nac­qua­ta».

Quan­te in­vi­die per Be­pi Si guar­da­va al di­to in­ve­ce che al­la lu­na Pen­san­do al­la mac­chi­na, chie­de­rò a Pao­lo Za­beo di di­ven­ta­re mio vi­ce Le no­stre ri­cer­che vor­rei fos­se­ro più at­ten­te al­la real­tà ve­ne­ta

Pas­sag­gio di te­sti­mo­ne Giu­sep­pe Bor­to­lus­si a si­ni­stra, in­di­men­ti­ca­to se­gre­ta­rio del­la Cgia di Me­stre, e il nuo­vo lea­der Re­na­to Ma­son

Newspapers in Italian

Newspapers from Italy

© PressReader. All rights reserved.